身为公司的IT部门主管李伟民最近陷入了苦恼中。因为在他为天润渔业有限公司做供应链信息化方案时遇到了一些问题，使该方案陷入了僵局。公司决策层也已经意识到了信息技术将对实现这一目标起着不可或缺的作用，致使李伟民非常痛苦，不知道该用什么样的方式来化解。难道是他的信息化方案有问题吗？或者是天润公司所处的行业不适合大规模的供应链信息化改造？
李伟民的职业发展算得上一帆风顺。他刚毕业，他就被一家国际知名的IT咨询公司招至麾下，作为助理咨询师加入一家著名汽车制造企业的信息化项目，项目一结束，便被这家客户挖走，担任IT主管。近些年……[详情]
天润公司的董事会及经营管理团队期望公司发展成一家覆盖亚洲、大洋洲的国际知名企业。公司决策层意识到信息技术将对实现这一目标起着不可或缺的作用。因此，过去10多年中，天润公司的IT投入不断增长……[详情]
李伟民意识到，要解决天润公司目前的问题必须对供应链系统进行彻底改造。李伟民决定倾心为天润渔业有限公司打造一条高效的、智能化的IT供应链。他提出的全程供应链信息化改造方案让公司高管层看到了美好的未来……[详情]
