正月十五刚过，湖北汉中菜篮子集团有限公司已经热闹起来了，一方面由于雪灾影响，在春节这个黄金时间丢掉的业务要补回来，作为市里面供应蔬菜与副食品的重点企业，董事长孟强累坏了，“补业务”这才是一个方面，紧急的还有另外一件事情，就是公司的信息化项目如何启动。从正月初六开始，孟强就让信息主管张平召集达成合作意向的软件公司、咨询公司以及公司的决策团队进行研讨，到底如何启动信息化项目？
正月十五刚过，湖北汉中菜篮子集团有限公司已经热闹起来了，一方面由于雪灾影响，在春节这个黄金时间丢掉的业务要补回来，作为市里面供应蔬菜与副食品的重点企业，董事长孟强累坏了，自然不是“补业务”这么简单。……[详情]
湖北汉中菜篮子公司是武襄市的重点企业，采用“企业+基地+农户”的模式已经运营了多年，50多岁的老孟一直当自己是“卖菜”的，从1988年从郊区的蔬菜大队改组到菜篮子公司，基本没有碰过电脑。2006年新上任的市长带他和事业……[详情]
孟强还来真的了，2007年上半年在集团里面就开始信息化吹风，他经常说“如何快速抢先上市，缩短中间流转过程，将损耗从8%下降到3%以下？同志们，1个月1%的损耗就是一辆轿车啊！”。下半年就通过猎头公司从武汉找到了小有名气……[详情]
企业信息化落后成为连锁企业发展的瓶颈
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