行之学院项目是院校为迎接教育部的高校教学评估，对校园网进行的一次升级改造。CIO小郑所在公司顺利接下此项目，但工期十分紧迫。在之后的实施中，不料项目出现了重大问题，小郑要求承建单位提交的方案文档迟迟报不上来。一方面，没有设计方案文档，监理就无从开展工作。另一方面，如果坚持先提交方案再进行施工势必影响工程进度，到底如何解决工程进度与文档管理的矛盾呢？
被铃声惊醒的陈总在黑暗中寻找着台灯开关，“啪”灯亮了，他顺势看了一下墙上的挂钟，已经是凌晨一点。“这么晚了，谁给我打电话？”陈总满脑子疑问。陈总仔细看了一下号码，是监理工程师小郑打来的。“陈总，行之学院项目出现了重大问题，我一直没能找出合适的解决办法……[详情]
第二天上午，郑工早早地来到会议室，满眼血丝的他，冲了一杯咖啡，静静地等着会议开始，他心里却异常的不平静。十点，会议准时开始。郑工迫不及待地将问题抛给了大家， “截至上周日，项目承建方不但未把项目设计方案文档报监理审核，而且私自开始施工，出于对工程的负责……[详情]
“那好，我就先把项目情况给大家叙述一下”，郑工清了清嗓子。“行之学院项目是院校为迎接教育部的高校教学评估，对校园网进行的一次升级改造，项目内容包括：综合布线系统改造、新建计算机中心机房、网络设备更新等。由于此项工程直接关系到教育部对学院的评定打分……[详情]
“我要求承建单位提交的方案文档却迟迟报不上来。项目经理解释是因为工程子项由各施工队负责，具体的实施方案由各施工队的技术负责人安排，但是这些负责人不会编写文档，问题是他们同时负责工程实施，工期这么紧，天天要加班，根本没有时间编写文档。而项目经理只了解项目……[详情]
