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自从近几年以来SAAS被厂商的炒作的很凶猛,但用户买账的并不是很多.原因是似乎客户不再象传统模式那样花费大量投资用于硬件、软件、人员，而只需要支出一定的租赁服务费用，通过互联网便可以享受到相应的硬件、软件和维护服务，享有软件使用权和不断升级，但随之而来的问题其实和企业自身有关。中小企业本身就面临资金不足的问题，在竞争机制下，同行业的中小企业靠的是差异化生存，但启用saas之后企业的之间的差异化竞争几乎很少了……[全文] |
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机缘巧合，笔者在05年操作过一个项目（My5u.com）非常符合SaaS的架构和思想，06年5月微软（中国）DPE吴经理和微软公司总部SaaS高级架构师Fred到成都对我们项目进行考察，并给予My5u项目非常高的评价：“完全符合SaaS的integration 和application composition” 、“My5u十分符合SaaS应用的架构，即符合SaaS mutil-tenant的要求，又是net 2.0的Application，而且客户类型是consumer。” My5u是第一个加入微软（中国）SaaS孵化器的项目……[全文] |
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知己知彼，方能百战百胜。企业要采购SaaS的ERP系统，首先要知道有哪些SaaS供应商，了解SaaS供应商之间的竞争合作关系。因为SaaS仍是一种比较新的概念，大多数软件商都小心翼翼、不敢贸然采用。许多ERP供应厂商不愿接受SaaS这种按月付费方式，因为这会降低现有的销售额，对自身不利。更何况前车之鉴的教训惨痛：中国的ASP模式曾经在二十一世纪初以彻底失败而终结，大部分尝试过这个模式的软件开发商都为此交了不菲的“学费”……[全文] |
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