一个成品仓库怎么就这么难？如何说服内部员工？老板那边还在等结果， 凌晨1点快到了，蒋恒熠该怎么结束这个会议？怎么回复老板……[详情]
雨婷的企业文化是“问题不过夜”，让大家谁也不敢作罢。这次难就难在南方软件公司项目经理老赵的坚持，让仓库主管、经营副总裁们非常不高兴……[详情]
南方软件公司的老赵说，你越是进系统，就会越忙乱，建议在现场设立动态看板，将仓位信息的变动以及处置的主动权下放给基层，将这个成品仓库定义为流通中转仓库……[详情]
这样的情况下，仓位信息要不要进入系统呢？雨婷不可能投资上千万盖个立体仓库，现在的仓储面积不可能再扩大，到底该怎么处理呢……[详情]
庄伐：采用成熟的软件系统满足对仓位管理的需求 蒋恒熠可以结束这个会议了，告诉还在等电话的老板，大家建议采用某套成熟的软件系统，雨婷公司的仓库管理运作效率将会提高几十倍。 这个案例反映的是一个具有普遍性的问题。在企业信息化建设过程中，当管理现实与系统模式……[详情]
孙在祥：物料品种多、面积大 仓位信息一定要进系统 如果仓位的信息不进入ERP系统，用看板来管理物料的位置，那看板的内容谁来管理呢？是人工？还是电脑？是人工管理的话，人工又如何知道哪些货位有空，哪些货位被占着？是用眼睛来看吗？该公司的仓库所有仓位都在一个人的视野范围内吗？即使在一个人的视野范围内……[详情]
