CIO工作相关调查
您认为CIO应该向谁汇报工作?
总裁/CEO
其他高级管理层
COO
CFO
您工作中最大的困难是什么?
业务目标和IT项目间缺乏统一性
公司员工素质和能力有待提高
IT预算不足
IT项目管理能力不足
证明IT对公司业务的价值
选择好的供应商
波动的经济状况导致的风险或不确定性
与业务部门的沟通交流
缺乏管理层支持
缺乏用于战略思考和规划的时间
基础设施相对落后
了解客户期望
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李仪
刘古权
董衍善
高峰
薛嘉麟
江彦
曹健
程鸿
编者按
CIO,一个平凡而成长的群体。从CIO的经历中,可以体会到蕴藏在CIO骨子里的性格。他们富于激情,追求完美,喜欢挑战;他们做事高调,做人低调,富于行动力;他们起点不同,跑道不同,但大多有着相似的职业轨迹。他们辛苦打拼,因为他们希望职业生涯不会就此止步。正是这样具有“同质化”的一群人,为这次观察提供了一个独特窗口。他们也许并不完美,却让我们看到了希望……
听,CIO讲述自己的故事
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解读双汇集团CIO历程:世上最短的路是弯路
2000年,双汇集团在ERP的实施上经历了不少坎坷后开始寻找新的思路,最后决定成立自己的软件公司,提供贴身服务。时任加拿大奥卡网络应用公司总裁,兼任加拿大北方电讯总部的电子商务高级顾问的刘小兵就这样受命于“危难”,并最终让这个脱胎于传统企业的软件公司脱颖而出。[
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上海优秀CIO故事系列报道:IT让我快乐造船
我的梦想是成立一个造船业务相关的IT公司,做大做强中国造船企业的IT产品,与国外的公司同台竞争,如果对方把我视为竞争对手,我想我也成功了。程庆和,1982年毕业于上海交通大学,之后进入沪东中华造船(集团)有限公司信息部门工作。[
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徐静:CIO这个角色很微妙 红脸白脸都得唱
信息中心特别要求团队精神,在别人不理解你的时候,对你很不热情,你要付出。当别人理解你了,可能成果就被别人拿走了,不属于你了,可你还得要付出。没来雪莲之前,就已经听说过徐静。是因为一次和同事聊天,提到女性CIO是否比男性CIO健谈。同事马上想到了徐静,“她可能说了。”[
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上海13位获奖优秀CIO 讲述CIO自己的故事
CIO长期浸润在IT技术的海洋,长期扮演的配角的工作,长期的技术支撑模式,让他们的思维路径,几乎都固化在两个层面:第一个是纯技术的—只要你告诉我需求,我就能实现这个需求。反映出一个技术型知识份子的思维模式和特性。第二个是思维惯性—只要技术与业务不匹配,一定是“外部的原因”。[
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说,七嘴八舌CIO
·讨论主题:信息化路上,VOIP服务买好还是租好?
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你认为企业CIO这一角色“消失”得能有多快?
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·从你的实际工作中总结:为什么IT英才难以成为CIO?
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·工作是做不完的,大家都来说说CIO最紧迫的任务是什么?
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·企业中掌握资本者才说了算,做CIO还是自主创业?
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·EAI、SOA、CRM、BI,CIO你最关注哪项技术?
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全球顶级CIO在做什么报道之沃尔玛RFID革命
谁都难以忘记,由沃尔玛领军发起的RFID“运用热潮”,曾经一呼百应,得到供应商的支持和其他零售商的仿效——而此次运动的核心人物就是“铁娘子”Linda Dillman。Linda Dillman非常喜欢马丁.路德.金的一段话:“命运是我们在没有看清所有的这些台阶的时候,应该迈出的第一步。” [
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跻身《财富》500强 通用汽车CIO功劳何在?
华丽的冒险家目前的IT战略和执行,对于今天的通用汽车来说无疑是一场华丽的冒险,业界早已公认的“自信、友好、充满活力,是一个幻想家”的Ralph Szygeinda再一次向世人证明了他的个性。通用汽车公司(GM)首席信息官CIO Ralph Szygenda(拉尔夫.斯金达)。[
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AMD的CIO可以干涉公司任何一个部门的工作
比利·爱德华兹今年50岁,在AMD公司里担任“CIO”。在AMD人力资源副总裁的眼里,比利从市场营销到理论研究,从战略规划到技术演变几乎无所不能。这当然不是以前我们了解的CIO(首席信息官),这里,CIO的意思是Chief Innovation Officer,也就是首席创新官。 [
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格里芬:从消防队员向全球顶级CIO的升华
随着IT从神秘的巫术发展为协同的驱动器,波音公司完成了从一个飞机制造商向系统集成商的转变,而格里芬,则实现了从消防队员向全球顶级CIO的升华。消防灭火与航空业务有什么联系吗?从表面上看,联系很少。但是,大学期间曾经有过消防队员经历的波音公司CIO斯科特·格里芬(Scott Griffin),却看到了两者的相似之处。[
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海信集团CIO 王志浩
北汽福田CIO 杨国涛
北京普析通用仪器CIO 邓兆伟
北京重型电机厂CIO 欧阳亮
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知名企业CIO 董衍善
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责任编辑:崔萍
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E-mail:cuiping@staff.ccidnet.com
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