赛迪网 > 中国信息化 体验 > 文章列表
  IT资讯搜索
 
IT产品搜索
· [方案] 征信数据上报系统方案 网站防篡改方案
· [专题] 07年六大令人失望信息化事件 回眸SOA
· [方案] 反垃圾邮件解决方案 烟草行业解决方案
· [商务] 2008年中国电子商务行业发展趋势研究报告
· [专题] 中小企业实施管理 公司网站做不好CIO掉饭碗
· [案例] 北京网通客户服务系统 某部集中运行管理平台
· 2008年,CIO面临的挑战和应对策略 (2008.01.15)
· 职场经验:中央企业CIO的七条立身之本 (2008.01.15)
· 医疗IT引导者:如何练就高绩效的CIO (2008.01.15)
· 失去突破先机 CIO对新软件厂商猛踩刹车 (2008.01.14)
· 企业年初预算 CIO节省IT开支经典10招 (2008.01.09)
· 企业IT建设如何做到“简约,不简单” (2008.01.03)
· CIO关注:2008年企业IT应用大预测 (2008.01.02)
· 过半数CIO认为业务管理技能比技术方案重要 (2007.12.28)
· 2008年:6个值得CIO关注的企业应用趋势 (2007.12.27)
· 组织ERP项目启动会 为成功实施打下坚实基础 (2007.12.26)
· CIO也需要减负 如何管理数以百计的IT项目 (2007.12.26)
· 2007年CIO们和IT管理人员的十大头痛问题 (2007.12.26)
· 多数中国企业CIO选购应用软件先看成功案例 (2007.12.25)
· CIO慎实施:SaaS无法解决“关键”问题? (2007.12.24)
· CIO需要给自己订立一个“不可能”的目标 (2007.12.19)
· 强化企业战略协同 在CEO和CIO间建专线 (2007.12.14)
· 强化企业战略协同 增强CIO在决策中作用 (2007.12.13)
· CIO如何很好地保障企业上下游流程通顺 (2007.12.12)
· CIO如何提升再投资项目与业务的黏合 (2007.12.04)
· Gartner警告CIO:面对经济衰退 应及早应对 (2007.12.04)
· 由微软前CIO被炒引发的思考:我该抗争吗? (2007.12.04)
· 企业软件投入加大 CIO如何做好软件管理 (2007.12.03)
· CIO作为企业网络大夫 如何诊断网络状态 (2007.11.29)
· CIO需注意 9大热门技术的安全隐患 (2007.11.28)
· CIO如何提升再投资项目与业务的黏合 (2007.11.28)
· CIO关注:微软软件项目管理揭秘 (2007.11.27)
· CIO如何能对企业能力有一个明确的把握 (2007.11.27)
· CIO如何影响"一把手"以及如何影响周边资源 (2007.11.27)
· 缓解企业"高耗能"压力 用IT筑一道绿色的墙 (2007.11.23)
· 裴丽华:结合自身项目的特点找最佳解决方案 (2007.11.22)
· 张振坤:要把目前面临的困难如实向高层反映 (2007.11.22)
· CIO须知:知识性工作者高绩效取决于4个因素 (2007.11.22)
· IT系统规模迅速扩张 CIO如何来做硬件整合 (2007.11.21)
· CIO如何能对企业能力有一个明确的把握 (2007.11.21)
· 企业软件投入加大 CIO如何做好软件管理 (2007.11.19)
· iPhone带给CIO关于业务流程外包的启示 (2007.11.19)
· CIO如何影响"一把手"以及如何影响周边资源 (2007.11.19)
· CIO角色定位:整合全球的能力与资源 (2007.11.16)
· CIO角色定位:整合全球的能力与资源 (2007.11.16)
· 由微软前CIO被炒引发的思考:我该抗争吗? (2007.11.16)
· 观察:不懂IT的CIO如何当好项目负责人 (2007.11.14)
· 看英国国家的CIO们每天都在忙什么 (2007.11.14)
· CIO领导力调查:只有8%的CIO角色正确 (2007.11.14)
· CEO决定创新方向CIO决定成功可能性 (2007.11.13)
· 挑战CIO:构建移动办公体系 少花钱多办事 (2007.11.12)
· 如何避免出现过严导致效率低下的尴尬局面 (2007.11.09)
· CIO切勿匆忙实施方案 为信息化而信息化 (2007.11.09)
· CIO如何站在行业高度引领你的企业成长? (2007.11.08)
· 企业CIO关注热点:虚拟化何以四两拨千斤 (2007.11.09)
· 分析:CIO该怎么应对项目经理“撂摊子” (2007.11.08)
· Gartner警告CIO:面对经济衰退 应及早应对 (2007.11.08)
· 移动商务模式成CIO升级企业信息化法宝 (2007.11.08)
· CIO综合辅导:从哪着手提升企业网络安全 (2007.11.07)
· CIO需深入基层 纯技术派造成IT投资黑洞 (2007.11.06)
· CIO需深入基层 纯技术派造成IT投资黑洞 (2007.11.05)
· 面临挑战 如何用IT管理杜绝企业内部泄密 (2007.11.05)
· 危机四伏 CIO应警惕移动技术的安全风险 (2007.11.06)
· 调查结果显示:87%的企业CIO经常加班 (2007.11.05)
· 企业软件投入加大 CIO如何做好软件管理 (2007.11.05)
· 刘小兵:做杀猪软件如何做成明星CIO (2007.11.05)
· 用户对虚拟化技术普遍接受 隐约进入解冻期 (2007.11.02)
· 信息化规则该由谁来定才能满足企业需求 (2007.11.02)
· 硬件统一“软”管理 简化复杂的IT系统 (2007.10.31)
· CIO的困惑:IT规划如何赶上企业的变化 (2007.10.31)
· IT规划如何与企业战略做好有机结合 (2007.10.31)
· 职场中CIO要如何解除"暗箱IT"带来的风险 (2007.10.30)
· CIO职场:CIO应该更多的策动商业变革 (2007.10.29)
· CIO应通过数据向CEO提供解决问题的方法 (2007.10.29)
· CIO实施信息化项目前需要做好各方面的准备 (2007.10.25)
· CIO经验分享:犯过几件大错后得到的教训 (2007.10.24)
· 一个CIO的技术思想:保障系统稳定最关键 (2007.10.23)
· CIO工作亲历:企业ERP选型不能忽视"选人关" (2007.10.21)
· CIO:从技术人员到商业变革的策动者 (2007.10.19)
· 九位CIO看ITIL:以服务为引导 建立新体系 (2007.10.17)
· 独家连载:九问CIO——针对OA的九个问题 (2007.10.16)
· 不同性质的领导会对IT任务产生实质性影响 (2007.10.15)
· 中国企业CIO将超过半数的精力花在业务上 (2007.10.15)
· CIO关注:你为你的企业制定安全计划了吗 (2007.10.12)
· 做好可能失败的心理准备 CIO要勇于冒险 (2007.09.30)
· CIO如何创造更大的价值才是未来考虑的重点 (2007.09.29)
· CIO工作技巧:如何激发员工的工作积极性 (2007.09.29)
· CIO的当务之急:让IT优化业务成效 (2007.09.26)
· 调查显示超过一半的CIO对IT资产状况不了解 (2007.09.25)
· 从冠京集团到王庄煤矿看信息化“软着陆” (2007.09.24)
· CIO要学会用系统化创新推动公司“进化” (2007.09.17)
· CIO,你是否因为“数字短视”而错过机遇 (2007.09.17)
· CIO应以技术创新参与公司商业活动 (2007.09.13)
· CIO如何能对企业能力有一个明确的把握 (2007.09.12)
· 企业并购不着急完全替换并购企业的IT系统 (2007.09.12)
· 结合业务需求和IT成本来确定有效能力需求 (2007.09.12)
· CIO应该更多考虑一些信息化项目的决策 (2007.09.12)
· CIO须抓住“兼职”机遇 扩大其影响力 (2007.09.11)
· CIO们整合服务器时容易犯的十个错误 (2007.09.11)
· 四大因素阻碍我国政府当前CIO制度的建立 (2007.09.07)
· IT英才难成CIO——谈CIO应具备的素质 (2007.09.07)
· 虚拟桌面是灵活控制总拥有成本的有效方法 (2007.09.06)
· 精彩观点:九位不同行业CIO对ITIL的感触 (2007.09.06)
· 职业CIO规定动作:离、升、转、创、跳 (2007.09.06)
· CIO如何提升再投资项目与业务的黏合? (2007.09.04)
· CIO如何避免企业软件资产管理缺失? (2007.09.04)
· 证券CIO心有余悸——风险向银行延伸 (2007.08.31)
· 证券CIO心有余悸——下一步的风险在升级 (2007.08.31)
· 发起变革 CIO从后台走到幕前影响决策 (2007.08.31)
· 证券CIO心有余悸——交易集中带来风险集中 (2007.08.31)
· 让证券CIO心有余悸——那个后怕的星期一 (2007.08.31)
· 不要再提SOA:让CEO接受SOA的10条建议 (2007.08.30)
· 亮出企业全面预算管理的“三把剑” (2007.08.30)
· CIO成功部署SOA项目需要明白六个模糊认识 (2007.08.27)
· 学会随需应变 关于转型时期CIO的角色转换 (2007.08.27)
· 学会随需应变 关于转型时期CIO的角色转换 (2007.08.27)
· 让项目善始善终 企业CIO需要四大技能 (2007.08.24)
· 为企业选择服务器 CIO不要被一个品牌套住 (2007.08.24)
· 硬件统一“软”管理 简化复杂的IT系统 (2007.08.22)
· CIO怎样借助业务部门人员之力开展工作 (2007.08.22)
· 周一不开会 应时而动 将效率发挥至极致 (2007.08.22)
· 五个步骤通向成功——让CIO取代CEO (2007.08.22)
· 保养是为了保证客户业务运营的正常 (2007.08.17)
· CIO如何经营好与供应商的这场“婚姻”? (2007.08.16)
· 喜忧参半 信息主管到底要不要兼管业务? (2007.08.13)
· 大胆突破变革 CIO驾驭IT组织自有妙招 (2007.08.10)
· iPhone带给CIO关于业务流程外包的启示 (2007.08.09)
· 公司开发人员数千名 如何协调信息的互通 (2007.08.09)
· 企业软件投入加大 CIO如何做好软件管理 (2007.08.08)
· IDC调查显示CIO和IT经理最关心IT支出问题 (2007.08.08)
· CIO如何鉴别企业移动信息是否安全? (2007.08.02)
· 中国CIO,在业务技术层面上你毕业了吗 (2007.07.31)
· CIO应该努力以技术创新参与公司商业活动 (2007.07.30)
· CIO如何再造企业信息技术的员工队伍 (2007.07.30)
· CIO需要提高自身的领导威望 赢得尊重 (2007.07.30)
· CIO:拒绝当新概念实验的“小白鼠” (2007.07.26)
· 风光与凄凉 CIO的委屈定理:保持低调 (2007.07.25)
· CIO保守商业秘密——“十要”“十不要” (2007.07.24)
· 营销费用管理平台是如何管住营销费用的? (2007.07.19)
· CIO为什么不愿冒风险去创造“绿色”空间 (2007.07.19)
· 信息化建设 CIO要懂得“把钱花在刀刃上” (2007.07.19)
· CIO体验全球管理带来的巨大商业价值 (2007.07.19)
· 积极面对 信息的亮点体现于CIO的睿智之中 (2007.07.19)
· ERP渠道矛盾重重 CIO们该如何一一突破 (2007.07.18)
· CIO在工作中获得CEO认可的四个绝招 (2007.07.16)
· CIO如何提升IT再投资项目与业务的黏合性 (2007.07.16)
· 双汇刘小兵:传统产业应与IT技术相结合 (2007.07.11)
· CIO如何摆脱”尴尬中心” 不再挂名虚职 (2007.07.11)
· 调查显示 八成CIO认为远程接入需求突出 (2007.07.11)
· 信息化实施过程中CIO遭遇人情进退两难 (2007.07.10)
· CIO该如何避免企业软件资产管理缺失? (2007.07.06)
· 信息化实施过程中CIO该如何清除安全死角 (2007.07.06)
· 刘小兵:大型企业信息化需要“私人医生” (2007.07.03)
· 企业界对推进扁平化的有效途径还没有把握 (2007.07.03)
· CIO如何进行有计划地进行业务流程管理? (2007.07.03)
· 采取什么方法进行整合成CIO最头疼的问题 (2007.07.03)
· CIO如何判断自己企业是否适合实施SOA? (2007.07.02)
· 面对“牛市”证券公司CIO交出怎样的答卷 (2007.06.27)
· 新任命CIO该关注哪些问题和需强化哪些能力 (2006.06.22)
· 为CIO支招:如何应对复杂IT系统管理难题 (2006.06.14)
· 王文京称:用友软件要学习三星创造商业奇迹 (2006.06.06)
· 迪士尼CIO:没有IT,香港迪士尼乐园无法开业 (2006.05.27)
· CIO实践体验:新任IT经理的服务目录之行 (2006.05.24)
· 南阳防爆王敬刚:三大管理系统信息化的桥梁 (2006.05.18)
· 达索系统中国区 赵恒 低成本 协同的原动力 (2006.05.18)
· 北汽福田CIO杨国涛:信息化建设立竿见影 (2006.05.18)
· ESI-ATE公司 总裁 张苏:CAE市场洗牌进行时 (2006.05.18)
· C3P长安福特的IT动力——访长安福特 王兵 (2006.05.18)
· 角色错位:CIO是战略家,还是项目推动者? (2006.04.27)
· CIO的一天24小时是怎样度过的 (2006.04.27)
· 步步为营:访SolidWorks总裁John McEleney (2006.04.19)
· CIO:跨越障碍 成长为具有影响力的领导者 (2006.03.30)
· 北京北开电气股份有限公司IT部部长 师少辉 (2006.03.30)
· 龙虎榜:访神华集团信息中心主任 刘宇光 (2006.03.30)
· 双汇CIO刘小兵:信息中心独立与IT外包 (2006.03.29)
· 双汇CIO刘小兵:务实求发展,双汇不讲ERP (2006.03.28)
· 双汇CIO刘小兵:解决矛盾要从自身出发 (2006.03.28)
· 双汇CIO刘小兵:成为CIO的几个基本要求 (2006.03.28)
· CIO:了解IT成本驱动因素 控制整体IT成本 (2006.03.13)
· 长不大的CIO:欠缺素质准备、面临责权两难 (2006.03.13)
· 参与企业信息化战略决策 给CIO支五招儿 (2006.03.13)
· 改善IT部门形象——CIO内部推销宝典 (2006.03.09)
· 在整合简化IT架构中降低成本 (2006.03.02)
· CIO管理体验:给个理由,让领导重视IT (2006.02.28)
· 总监日记:协同供应链的理想与现实 (2006.02.28)
· CIO:IT系统变革 如何获得更多支持 (2006.02.27)
· CIO:整合简化IT架构 降低企业运营成本 (2006.02.27)
· SYS管理:田利军13年的CIO历程 稳步快行 (2006.01.29)
<<上一页
  赛迪推荐  
  手机·资费 ·新品·导购·评测·手机资费·宽带
手机搜索  诺基亚 N73 MOTO Z6
  IT产品 ·笔记本·台式机·服务器·打印·投影
IT产品搜索 
  IT技术 ·开发·网管·安全·数据库·操作系统
  信息化 ·热点·专题·访谈·周刊·方案案例
· IT治理撞入“死胡同”的七大诱因 应如何避开
· 互联网零售业酝酿新物种 零售基因信息化变异
· ERP案例分析 SaaS带来冲击 IT服务商面临挑战
· 通方期货CRM解决方案 房地产行业CRM解决方案
  IT博客 ·曾剑秋·项立刚·Java学习·网管