做不做业务经理,真的是一个因人而异的事情,不熟悉业务,没有关系,关键是自己有没有很强的学习能力,有没有用好能人的能力。
现代管理有个潮流就是用外行来领导,我原来公司一直亏损,后来从别的行业找来一位总经理,实施了新政,很快就赢利，而且实现了持续性赢利。就是他离开公司,沿用他政策,仍然赢利，所以说是否熟悉业务不是关键。
关键是老板怎么样,下面人怎么样,自己的能力怎么样,老板充分放权,部下能很好执行,自己有能力,那可以做。如果不是就不要做,否则会让自己无法收场的。
拿我原来公司来说,公司老板权利全部下放,我们因此都非常认真地工作,所以公司能够很快好转。而从文中的情况看,下属一块可能非常有问题,如果老板没有将人事大权下放,或者自己控制管理能力不强的话,最好不要接受。（责任编辑：崔平）
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