瞬息万变的市场环境给中小型企业带来了机遇与挑战，这就需要建立适合企业发展的现代化管理模式，以不断创新的技术，提升企业核心竞争力，顺应时代发展，实现企业动成长。为满足中小企业的ERP需求，解决中小企业的ERP选型困惑，博科携全球首款可自主剪裁、自主配置、自主重构的软件产品――MyERP，与惠普、Oracle联手推出了为中小企业量身打造了全新解决方案。
博科眼中的中小企业ERP需求
在市场环境日益成熟的今天，竞争越来越激烈，“将ERP作为提升管理水平的工具”的观念在中小企业群体中已蔚然成风，中小企业用户希望能够借ERP的实施来提高效益，为公司管理、业务处理等等方面带来更高的效率，从而获得更高的利润。他们的考虑并不是单纯的投入成本，而是把成本和获得的效益相比较。中国中小企业ERP市场增长速度连续两年超出大型企业ERP市场增长率，已经成为拉动ERP市场增长的主导力量。
谈到中小企业对ERP的需求，博科认为虽然没有大企业那么复杂繁琐的流程，但是中小企业的业务形式却千变万化，一切都会随着客户和市场的需要而随时转变，所以业务流程比大企业更加灵活，很难设计一个以不变应万变的准则。比如，常见的订货单和开发票流程，小企业可能拥有任何一种形式，即便是确定了一种规则，也可能因为某个事件而临时突然改变。这种灵活的业务流程，使一系列的多层次多变的新需求接踵而来。据博科实施人员介绍，在项目实施的时候，常常见到这样一种情形，项目做了一大半，需求发生了改变，提出许多新的需求。最关键的是，在他们看来这种需求的改变是理所当然的。一般人很容易理解，楼房盖到一半的时候，要想改变初始的设计非常困难，而在实施一个软件项目的时候，人们不会这样认为。中小企业的老板在提出一个新需求的时候，可能觉得这是很容易实现的。对于ERP产品项目实施而言，不怕客户的要求高，也不怕客户的要求怪，只怕项目实施即将成功的时候，客户却忘却项目的初衷，彻底改变了主意，提出一大堆新的需求。
博科、惠普、Oracle联手为中小企业解开ERP选型困惑
数据证明了中小企业目前占据了巨大的市场、创造了巨大的价值。中小企业市场巨大似乎是一个公认的事实，就像是一块大蛋糕，使国内外各大ERP供应商纷纷将战火转向中小企业市场，此时的中小企业仿佛巧遇神仙下凡，眼花缭乱的产品夹杂着各种游说扑面而来。对中小企业来说，初衷是为了“全面提升企业竞争力”，降低管理成本和存货耗费，加快企业的运转速度。但是，由于中小多企业对ERP了解得并不透彻，经过半仙胡乱指点（选型），直到企业头撞南墙（实施），才幡然醒悟。有人说ERP是企业的灵魂，实施是战术，选型是策略。选型从很大程度上制约了费用支出、实施流程和最终效果。由此可见选型就像选老婆“一着不慎，满盘皆输”，如果走了弯路，浪费了许多资金精力，包括人力、物力、财力选择了错误的ERP，那就要直到“二婚”才能找到真正的幸福。一个科学的ERP选型过程，是对企业领导者理念、管理者素质、决策流程、厂商服务能力等全方位的考察。引起了中小企业的高度重视，并且认识到深入研究选型细节，把选型当成前置项目来做，是关系到整个ERP项目成败的关键所在。
从一些信息化案例来看，虽然国外产品管理思想成熟、行业最佳实践经验丰富、符合国际规则、应用功能齐全、软件设计合理，但是实施和维护成本高昂、国内管理特色理解和支持不足、后续服务能力低下，引起国外ERP国内严重水土不服现象。而国内产品成本低、符合国内企业应用习惯、服务支持能力强，但是在技术和管理思想上不成熟，这使企业对ERP产品的满意度大打折扣，也对ERP的选型更加谨慎。据悉，为满足客户对技术和成本的期望，惠普、博科、Oracle近日将在上海共同组建“动成长”解决联盟，首次面向中国制造企业全面推广。
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