近日，金蝶在重庆化工行业捷报频传，继签下涪陵化工的ERP大单后，又携手天然气化工业领头羊重庆鼎发实业股份有限公司为其打造信息化高速公路。将通过金蝶K/3系统以“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的“四快”新模式，构筑鼎发资金流、物流与成本管理平台，创造速度与成本的竞争新优势，大力提升企业核心竞争力。
重庆市政府已把天然气化工列为发展重庆经济的三大支柱产业之一，重庆鼎发实业股份有限公司是全国地方企业中唯一集钻井、采集、净化、输配与运用为一体的天然气化工股份制企业集团。公司下辖脱硫厂、陶瓷厂、采输公司、钻井公司等五家全资子（分）公司和卧龙能源开发有限责任公司、新丽珠陶瓷股份有限责任公司等控（参）股公司，是重庆市50强工业企业和66户重点增长型企业之一，是垫江县重点支柱企业和第一利税大户，并连续几年被重庆市政府命名“重庆工业企业50强”。
在牵手金蝶之前，鼎发使用的是国内另一知名软件公司的软件系统，但随着企业规模的不断壮大，各机构之间数据传递的准确性、及时性难以保障，其之前使用的软件系统将财务与业务两块分割，形成“信息孤岛”。数据的不集中严重影响了公司的决策和企业的快速发展。此外，其产品线越来越丰富，销售渠道越来越大，现存的管理模式已不适应公司的发展。面对这样的局面，如何让企业的管理跟上企业发展的步伐，如何降低成本提高企业规模效益，如何提高市场敏锐度，如何有效地把控企业供应链，以便强有力地掌控市场营销全局，都成为了鼎发管理层最为关心的问题。2004年公司领导决定再次对企业进行信息化建设进行改造，选择更新的、更成熟的管理软件。
在整个项目的选型过程中，鼎发项目领导小组对信息化的选型工作保持认真负责的态度，基于客观的需求分析和系统规划并结合企业信息化投入的预算，对众多软件供应商进行全面考察、比较、分析和评估后，一致认为金蝶无论在产品还是公司的整体实力都领先于其他软件公司，尤其是金蝶公司本地化的售后服务、实施人员良好的经验背景以及在重庆当地的典型用户案例，完全打消了鼎发的后顾之忧，最终选定金蝶作为其合作伙伴。采用K/3 ERP解决方案，进一步优化公司的业务操作流程，规范管理部门的基础数据和业务流程，帮助其梳理产、供、销的供应链环节，打造出一个快速高效的信息管理平台。
签约仪式上，鼎发项目负责人称此次签约只是双方合作的开始，今后双方将会在更多领域展开合作，将鼎发的信息化推向高潮。
(T112)
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