7、 协同将成为企业下一阶段的突出需求
2008年，企业将更加关注内部协同和外部协同。
ERP系统在帮助企业管理了30%的结构化数据以后，剩余的那些大量报表、账单、电子文档、图片、音频、视频等非结构化的70%的数据如何管理，如何将企业内结构化的数据和非结构化的数据世界连接起来，将成为CIO要考虑的问题， 所以与协同相关的需求将会出现一轮小高潮，如企业2.0、知识管理、协同办公等。
外部协同主要是企业之间、尤其是上下游之间的信息集成，以往部分企业完成了企业间信息系统的局部集成，实现了企业间部分数据的交换，增加了企业之间信息和流程的可见度，但系统与系统之间只是做到了部分信息的共享，企业之间无法根据信息的变动适时的做出响应。2008年，将有更多地企业会关注企业间的系统集成，同时部分企业将开始关注企业间的实时联动。
8、 企业回归理性，新项目投资减缓
经历了20多年动荡的ERP市场，终于在近几年走向了平静，而这平静的背后是企业在付出无数的代价之后，终于走出了"雾里看花"，步入了理性回归的时代。
2008年，企业回归理性后，将不再受厂商的鼓动而盲目上马信息系统，不再追求大而全，而是根据企业规划以及需求紧迫程度来按步就班的应用信息系统。同时，企业不再"不再贪多嚼不烂"，开始向原有系统要效率，对已应用的系统进行深化和优化。这将直接导致企业信息化的新项目投资减缓。
9、 BI与ERP融合，加强数据分析能力
随着ERP数据的积累、ERP系统从管理执行层向管理决策层的渗透、ERP厂商对BI厂商的并购，将使得ERP系统吸收数据仓库、数据挖掘和联机分析处理OLAP、决策支持等系统的部分功能加强ERP系统对数据分析的能力，并推出ERP与BI 紧密集成的解决方案，构成集ERP、综合查询、报表和OLAP为一体的智能决策信息系统，帮助企业进行宏观决策和经营策略。
10、ERP第三方咨询将迎来发展高潮
随着ERP市场的理性回归，企业在明白了ERP的内涵以后，直到ERP是一项涉及面广、难度大、周期长的工程，而通过引入社会化、科学化和专业化的第三方咨询公司可以有效地规避ERP应用过程中的风险，保证项目成功实施。所以，多数企业在信息化过程中开始寻求第三方咨询公司的帮助，e-works分析，2008年ERP第三方咨询将迎来发展的一个小高潮。（责任编辑：朱晶）
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