【赛迪网整理报道】信息化建设是一个管理问题，还是一个技术问题，在20多年的信息化发展中一直是一个争论不休的问题。但是对于管理的信息化，若干年来更多地是作为业务问题来解决，故产生了大量的财务软件、销售管理软件、库存管理软件、采购管理软件、生产管理软件和集大成的ERP管理软件。
而管理实践不断推动着管理进步，这些年形成了各种各样的模式，也催生了各种管理培训，有以推广西方管理思想为主的，也有结合中国国情、特色的，形成了一批以提升管理能力的专属的管理培训、咨询公司，与之严重不相称的是，支持这些管理方法、管理行为变革和应用的软件却很少，即使有一些，却也只是限于局部，或者有概念而无实质内容。
另一方面，以互联网和通信为核心的信息技术飞速发展，给整个世界带来了翻天覆地的变化。网络通过改变生活、空间和时间等物质基础来构建一个流动的空间和无限的时间，新的社会组织形式，正遍及整个世界。
做好政府、企业、事业、社团等单位的信息化，既是技术问题，需要我们信息中心或类似单位的人员大力提倡与推动，同时也是一个管理问题，需要领导和管理部门高度重视，理解信息化对于管理建设、创新、效率提升的功用，拉动信息化建设为管理服务。
当前的这一管理和技术现状，推动了一门新兴的管理信息化研究并形成了一批有效的管理信息化软件，这就是协同管理软件。
什么是协同管理软件？
协同泛指组织中多人共同完成同一或多个事务的行为方式和过程，协同工作是组织行为的基本模式和状态，协同管理软件是对组织中“人、事件、资源”之间的协同关系进行管理的软件，是利用管理学领域研究的计划、组织、领导、控制、决策等如何利用资源、如何进行组织设计、如何完成高效执行等管理学研究成果和管理实践的经验，经过对日常办公和管理行为的高度抽象提炼形成的管理软件。
与通常以面向业务、面向业务逻辑、面向结构化信息的管理思路出发来构建管理软件不同之，协同管理软件是以面向企业管理中的人进行构建的，并且以人为中心进行信息的组织，以组织人员、资源、信息为主，以流程、表单解释制度的执行；以传导组织价值、理念和工作成果、命令等为主的信息发布、呈现支持组织文化和组织管理，提升团队凝聚力和执行力。
在企业组织中大量存在着面向角色、面向行为规则的各类信息，这部分信息从内容表现形式上看，具有分散、跳跃、离散的非结构化特征，但从相互的关联逻辑来看，又具有明确的动态匹配和映射特点。协同管理软件正是以这些信息为主要管理对象，通过人与人、人与事、事与事的相互作用过程即协同过程，完成组织知识的积淀。
基于这些探索和研究，协同管理软件形成了以互联网技术、通信技术、工作流技术、知识和文档管理技术、门户、无线应用，结合组织级管理技术形成了协同管理的技术支撑体系。通过多年的发展，协同软件已经成为独立的管理软件分支，得到快速发展，这是在互联网支撑下管理软件的一次变革，这样的变革也切合企业管理软件从面向“业务”到面向“决策”，再面向“人”的回归和发展。
协同管理软件是对组织中“人、事件、资源”之间的协同关系进行管理的软件。
它有三个显著的特征：
第一是以“人”为中心，以“人”为根本的元素和出发点来设计和构造应用；
第二是以“组织行为”为管理根本，即对组织行为中的“角色、事件、资源、流程、规则、状态、结果”等要素进行管理；
第三是以管理组织中占信息总量80％的“非结构化”信息为重点。
协同软件依据不同的角度有不同的分类方式，从它的表现形式来分可以分为：协同工具软件，协同平台软件和协同应用软件三种类型。
协同工具软件：是指可独立运行、功能相对单一、应用非常简便的辅助工具型软件。如：电子邮件系统软件、即时通信系统软件、视频会议系统软件等。
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