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用知识管理控制项目风险

发布时间:2008.03.06 14:24     来源:赛迪网—中国计算机用户    作者:赛迪网—中国计算机用户

公司的知识管理项目让王小攀2008年的春节过得很郁闷,他一个假期都在捉摸问题出在哪?王小攀所在的凯达置地总部位于成都,成立七年多,运作和开发了多个住宅、商业地产项目,取得了不错的效益,正准备在四川、重庆地区拓展业务。作为公司信息技术部的总监,王小攀在2006年建议老板开始知识管理项目,并且得到了老板的支持,试图利用知识管理提升运作效率、支撑在外地的项目扩展,控制项目风险。在2007年的一年中,风风雨雨,与业务部门的人斗智斗勇,协调不同部门的关系,口吐莲花地争取老板冯森的支持,总算在7月份让知识库上线,并运行了大半年。(责任编辑:朱晶)


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