BEA一直被认为是一家非常神奇的公司，在极短的时间内，收入累计到十亿美元，此后一直徘徊不前。从2006年度开始，BEA举全力投入SOA，业内对此有了“BEA要押宝SOA了”的说法。
相比2005年，2006年的SOA市场似乎更让专注于中间件的厂商们欢欣不已。在不止一个场合，用户们在和他们谈起SOA的时候，已经不再关心“SOA是什么”了，而是转到了“我们到底该如何实施SOA”。
作为BEA公司的高级副总裁、亚太区总经理，欧阳保国对此更是深有体会，在不久前举办的BEAWorld 2006活动中，来自不同行业的用户在和他谈起SOA的时候，是在向他请教，“SOA如何从不同的方面，尤其是从财务方面证明SOA的应用体系对我们是有益的。”
对于中国的SOA市场，欧阳保国讲出了他的看法：用户们对于SOA的接受程度已经超出了他们的预期，这也是BEA为什么把北京作为2006年度的BEAWorld全球活动的举办城市之一的主要缘由。在对SOA的理解和关注上，中国的用户丝毫不逊于发达国家的用户。
用户目标更为明确
在2006年度的BEAWorld活动中，来自贵州电网的用户就对此深有感触。2006年4月，贵州电网公司采用了BEA SOA解决方案构建的贵州电网信息集成平台成功上线，新系统集成和整合了原来分布在不同平台和应用系统的数据，满足了决策支持的需求，使得整个企业能更简捷地部署和更新应用，并获得了更快速的响应速度和更敏捷的运作流程。
不过，像贵州电网这样成功实施SOA的用户毕竟是少数，更多的用户关心的则是现阶段他们该怎么做，厂商能够为他们提供哪些服务，SOA如何能够成功实施。
来自湖北电力的用户就提出了这样两个更为实际的问题，第一是BEA会推出什么策略让用户能够买得起、用得起、用得好他们的产品，第二是如果买了BEA的全套产品，包括流程管理，在整个的开发应用中，如何能够获得BEA所提供的最好的技术服务。
船小好掌舵
在全球的软件行业中，BEA一直被认为是一家非常神奇的公司，在极短的时间内，收入累计到十亿美元，之后其收入就一直在十亿美元左右徘徊，难有突破口。此次举全力投入SOA，业内对此便有了文章开头“BEA要押宝SOA了”的说法。
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