企业的ERP和加工中心都可以上,加工中心可以分批上,不一定一次上三个,这样ERP和加工中心的总投入就可以控制在600万元。设备更新和使用ERP对企业来讲都是重要的，有了先进的设备，管理跟不上，先进设备发挥不出应有的效率。该企业的管理基础不错，有上ERP的基础，通过实施ERP有望使管理更上一个台阶。
包装机械的生产属于多品种小批量的生产形式，由加工中心进行加工可以减少产品轮换生产的准备时间,提高加工效率，如果采用FMS（柔性加工系统）可以大大提高生产效率。但是产品设计采用模块化组件（类似小孩子玩的积木）的思路，将产品分解成几大功能组件，各个功能组件是标准接口，同一个功能组件有不同的品种以满足不同客户的需求。
这样，能满足客户的个性化需求，还可以最大限度地减少产品上下场的生产准备时间，简化生产组织的复杂程度，缩短产品的交货期。可以让客户选择组件组合成需要的产品，在高效准确的管理状态下，即使是普通的机械加工设备，一样可以在短时间内生产出客户需要的产品。（责任编辑：崔平）
