这里老赵的“灵动库存”是比较切合实际的,也便于管理。仓库主管和经营副总裁显然不懂得“仓库管理”,他们所要求的其实只是一个面子,表面上看起来虽然很漂亮,却不知操作起来是多么的不易。 首先,货物的种类只会越来越多,放在仓库的时间只会越来越短,这是现代物流的一个基本特征,精细化管理显然不适合这一发展趋势。 其次,对于企业来说如何划分仓位也是一个难题,企业产品毕竟不是一成不变的,它需要随市场的需求而调整,仓库主管不应把精力集中在如何划分仓位上。(责任编辑:崔平)
这里老赵的“灵动库存”是比较切合实际的,也便于管理。仓库主管和经营副总裁显然不懂得“仓库管理”,他们所要求的其实只是一个面子,表面上看起来虽然很漂亮,却不知操作起来是多么的不易。
首先,货物的种类只会越来越多,放在仓库的时间只会越来越短,这是现代物流的一个基本特征,精细化管理显然不适合这一发展趋势。
其次,对于企业来说如何划分仓位也是一个难题,企业产品毕竟不是一成不变的,它需要随市场的需求而调整,仓库主管不应把精力集中在如何划分仓位上。(责任编辑:崔平)
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