互联网和新技术正在彻底地瓦解着根深蒂固的传媒规则，每个经历过最近10年互联网发展和有阅读纸媒体习惯的人，都已经成了这场变革中的一分子。
过去的一个月里，全球媒体轰轰烈烈地上演着三场大戏：默多克向《华尔街日报》母公司道琼斯开价出50亿美元的收购款，加拿大的汤姆森给路透社估价88亿英镑，微软又一次与雅虎坐在谈判桌前商量合并。
互联网和新技术正在彻底地瓦解着根深蒂固的传媒规则，每个经历过最近10年互联网发展和有阅读纸媒体习惯的人，都已经成了这场变革中的一分子。
就在数日前，有国外媒体报道说，新闻集团掌门人默多克先生将召集旗下全球所有报纸的负责人，到他在美国加州的牧场别墅，召开三天的闭门战略规划会，讨论报纸在新媒体冲击下如何生存的问题。
随着美国北卡罗莱纳大学新闻学教授菲利普·梅尔在其大作《正在消失的报纸：在信息时代拯救记者》中提出：2044年传统报纸媒体即将走向消亡。传媒集团讨论的早已不是如何发展，而是如何生存。
这似乎让我们看到和音乐产业极其类似的发展趋势。在刚刚过去的一年里，传统渠道的音乐CD销售在持续低迷后忽然加速衰退，走出一条令人心悸的下滑曲线。与此同时，数字音乐的销售上升速度虽然很快，但是由于基数太小，因此还不足以弥补传统CD销售滑落所留下的巨大空白。因此，全球音乐市场一夜之间突然失去了支撑，放眼望去哀鸿遍野，赚钱的公司实数凤毛麟角。
那么在不久的将来，全球报业会不会也像2006年的音乐产业一样直线滑落“掉得都来不及接着”？
1980年，当现任世界期刊协会主席唐纳德·卡姆菲尔德还是默多克美国报业集团总裁时，默多克对他说:“有一天，唐，所有的新闻，包括广告，都会以数字形式传播，到时候不会再有纸和墨了。”
过去的一年中，美国报纸和杂志都有大规模的裁员，广告收入下降。《费城问询报》原来有40多名记者跑城市新闻，如今只用20来人。《时代》宣称要做“多媒体集团”。公众不再是被动的接受信息，他们用自己的手段参与信息传播，从内容制作到编辑。对报业的掌门人和从业者来说，面对这一系列变革，无法逃避，也别无选择。
但这并不是说我们不再需要一流的报纸记者、一流的报纸编辑和一流的报纸内容。我们也许会有一天不再需要“纸”，但是我们永远不会不再需要“报”。
很多传统杂志都在试图往数字平台转移。计算机、数字技术类杂志是行动最快的，他们的读者很习惯数字平台，转移起来也很方便。那些面向年轻人的，对时效性比较敏感的杂志，比如财经类、新闻类杂志，向数字平台转移的欲望也非常强烈。
唐纳德·卡姆菲尔德表示，不久前在德国召开了一次“数字杂志2.0”的会议，专门探讨互联网的问题。现场有来自35个国家的275名期刊界代表。“我问他们，你们有多少人从网络上赚到钱了？”结论是只有极少一部分杂志，从网站得到过3%的利润。现实就是短期内，数字平台的利润还远不足以支持一家杂志的开销，他们主要的利润来源仍然是印刷版。
那么，真正的问题似乎在于，杂志怎么转移到数字平台，又能赚到钱？有些杂志可能很快，有些会慢一点，还有一些也许永远都做不到。
（责任编辑：崔平）
