随着个人电脑和国际互联网的迅猛发展，一个互联的、全球的商业时代已经到来。不断提高企业自身的效率及应变能力，迅速感知市场的变化情况，已经成为每个企业不懈的追求，越来越多的企业已经认识到利用电子商务已经成为他们在未来竞争中保持领先的关键。
电子商务从企业角度分为企业内部电子商务和企业外部电子商务，电子商务不仅仅是经营商务环节的电子化(网上定单、网上支付)更包括后续的采购、生产、库存、配送等整个供应链的电子化，以及管理和决策的电子化。电子商务是整个企业电子化和信息化的过程。它推动的是整个企业组织流程和核心竞争力的调整和提高。
市场竞争激烈的今天，企业自身力量与本行业的对手竞争已经不会存在很强的竞争优势，由于企业的产品从生产到送至用户手中，要经过供应商、制造商、仓库配送商、承运商直到零售商等多重环节，因此要满足顾客对产品在款式、性能、价格、数量、交货期及服务等方面的要求，则与上述各环节有关，现实市场竞争的需要，迫使中国更多的企业开始关注和重视供应链管理并投资于供应链业务。用供应链思想指导运作，已经为各类企业所重视。对于信息技术在供应链管理中的作用，认识更趋于统一。供应链管理电子商务平台的出现成为中国电子商务平台的一个新秀。
供应链管理电子商务平台的出现可以说是真正满足了电子商务平台在商务上的要求，实现了从生产到销售整个一个外部环节的有效控制和管理，通过电子商务将供应链管理落到了实处。目前许多电子商务平台将电子放在首位而忽视真正商务目的，即使有在华丽的外表也无法进行实际应用，这种平台就是所谓的“泡沫”。
上海国通供应链管理有限公司在这个充满泡沫的时代，一直坚持从客户的经营模式以及市场形态出发，打造出了中国第一个供应链管理平台。上海国通供应链管理平台的意义在于建立快捷、动态的协同网络，与业务伙伴间建立了密切的合作关系，降低库存周期及订单处理周期，提高市场响应速度。针对核心企业进行了整个销售渠道以及终端市场的整合，生产厂、经销商及终端的业务管理都是基于平台来实现，保证了物流、资金流以及信息流在平台上的透明流动并且提高了协同工作的能力。供应链的电子化管理在中国还是一个新的领域，上海国通供应链管理有限公司在中国迈出了第一步，其ASP服务模式也在被越来越多的中国企业所接受并认可，青岛啤酒、福建亲亲、光明食品等大型企业都在平台上针对供应链的各环节实现了有效的管理。
中国的互连网的泡沫正在不断的散去，希望有更多的电子商务提供商能够真正从商务角度出发，打造出更适合企业的电子商务平台。（T228）
