2月14日下午4点，赛迪顾问副总裁郝建青博士来赛迪网嘉宾聊天室，就信息化创新以及如何避免企业信息化实施中的误区、中小企业信息化如何实施与广大网友进行了交流。以下为访谈摘录：
郝建青：创新是一个企业成长的根本，信息化能否成为一个企业创新的工具、方法？信息化本身跟企业自身发展的需求结合在一起。从这个角度来讲，中国的企业尤其是我们现在谈的中小企业，在信息化的建设、应用和需求方面他们可能有一些担心、忧虑，甚至要学一些什么东西，作为赛迪顾问第三方咨询机构来讲有这样的业务能够跟他们探讨信息化建设过程中所遇到的问题，包括前期所讲是不是所有的企业都可以上ERP，上CRM，上一些管理系统。这些系统第一价格贵，第二实施周期长，第三系统复杂。中小企业自身来讲在IT或者是信息化规划这方面它是欠缺的，需要一个第三方，需要一个媒体跟他们做这方面的经验介绍，经验分享。
郝建青：中小企业信息化是中国信息化中的一个热点问题。中国中小企业在信息化过程中建设内容已经从单纯的基础架构建设向应用系统拓展了。包括像ERP，向供应链管理，向这方面开始扩展了。目前中小企业信息化实施信息化的动机已经从外部的政府、媒体的推动，向它自身主动行为，主动的意识这方面来转变。越来越多的企业认识到在日益激烈的竞争环境中IT应用能够不断提升企业的核心竞争力在市场中赢得主动。
郝建青：另外IT应用越来越成熟，很多成功的案例也使中小企业逐渐认识到自身实施信息化的必要性。这点中小企业信息化越来越认识到了这个问题，而今后几年中小企业信息化将会步入一个健康、快速发展的轨道。
郝建青：中小企业信息化它不是企业自身的问题。它是涉及到的问题，去年在韩国看到，韩国的信息产业部下面专门有负责中小企业信息化的机构专门来推进中小企业实施信息化。中国国家发改委也有专门的中小企业司也是关注中小企业的发展这样的一个机构。从这点可以看到无论是我们国家在推进中小企业信息化过程中都是非常重视的。
郝建青：中小企业信息化有它自身的特点，中小企业资金比较少，规模比较小，因此它在实施信息化的过程中必然会要求信息化是要一些比较通用的产品、实施起来比较简单容易管理、维护这样的产品。因此我们也建议IT企业能够更多的面向中小企业的需求来推出一些适合中小企业应用的一些通用化的更适合中小企业应用的IT产品。
郝建青：2005年赛迪顾问曾经做过这方面的调研。一般来讲作传统的制造业中小企业财务软件普及率相对高一些，当然调研的是不同的行业了。在ERP这块，大概有10％几，到20％几的企业上了ERP。其他的比如说供应链管理、进、销、存管理这方面也有一些。
郝建青：随着中小企业信息化的发展，赛迪顾问对于中小企业关注的力度也是在不断的增加。现在我们在一些特定的行业也在关注中小企业信息化的状况，比如在关注电力行业，传统的制造业流通行业等。（T121）
