2月14日下午4点，赛迪顾问副总裁郝建青博士来赛迪网嘉宾聊天室，就信息化创新以及如何避免企业信息化实施中的误区、中小企业信息化如何实施与广大网友进行了交流。以下为访谈摘录：
主持人：企业信息化是信息化的一部分，只是国家的企业信息化还处在初级阶段，这表现在业对ERP的投入，对IT的应用以及对IT所要求的回报上。这个初级阶段都可能给企业带来一些担心，就是企业投入信息化的时候可否量化回报。如何利用IT技术、信息化技术提升他们的竞争力、提升他们的管理水平，帮助他们挣钱？这一点企业很关心。现在有一种误解，信息化可能就是方案供应商的事情，其实这是误导。赛迪顾问一直在做行业研究对此有什么经验借鉴呢？
郝建青：企业信息化它不仅仅是解决方案供应商的问题，更重要的还是实施企业信息化和企业自身的问题。 未来若干年信息化都是和企业自身的业务发展密切相关的，企业在实施信息化的过程中必须要考虑到很多方面的问题。首先，这个企业为什么要实施信息化？一般来讲企业实施信息化更重要的还是为了改变现有的一些业务流程，提高一些作业的效率，基于这个前提实施所以要实施企业信息化。第二个，企业在实施信息化之前应该参考本行业的成功案例。比如说ERP实施过程中一些成功的案例，也参考这些解决方案提供商他提供的解决方案是不是适合企业的自身需求，必须使解决方案提供商他的解决方案与信息化需求必须切实的结合起来。这种个性化的需求能不能得到满足是一个非常关键的问题。（T121）
