银行、电信等客户会把项目外包给软件公司，外包出去就变成了黑盒子，这需要一个系统来控制风险，VSTS是不错的方案。
在中国，定制化开发、外包开发项目不断增多，以及对更短开发周期的需求，中国的软件企业已经感觉到对强大的项目开发平台的迫切需要。
在此契机下，5月15日下午，微软推出了Microsoft Visual Studio 2005 Team Foundation Server（VSTS，开发平台服务器软件）。
微软大中华区平台及开发合作部总经理Nigel Burton表示，“VSTS通过在一个单一的、安全的协作平台上实现软件开发的最关键部分，比如版本控制、工作项跟踪以及报告，帮助实现了可预测的、更为成功的开发结果，以满足中国客户在开发方面不断变化的需求。”
*为什么推出VSTS
4月底，在“微软亚洲研究院创新日”，微软公司一口气推出11种搜索技术，这改变了很多人对于微软的看法。以前，在很多人的印象中，微软是一个做操作系统的公司，事实上微软做了很多Server软件。
微软为什么会推出Server软件呢？
微软（中国）公司平台及开发技术部产品市场经理唐海洋说：“最终客户有一个反映，他们认为PC上的所有软件应用是一个整体，很多问题会来问微软。微软从负责任的角度来说，希望整个平台越来越牢固，所以微软愿意把自己的很多经验、工具，分享给整个软件开发的业界。”
对于微软这次推出VSTS的目的，唐海洋说：“今天我们看软件开发，看到最小的范围都是一个团队，有项目经理、程序员、测试员，甚至有架构师、质量监控等，分工越来越细。在这么一个团队合作的情况下，大家怎么协同工作变得越来越重要，这就是微软发布VSTS的原因之一。”
*微软是怎样开发软件的
无论从哪一个角度来看，微软在软件开发上都是成功的。那微软是怎样开发软件的呢？
“今天越来越多的项目经理，他不是程序员出身，是MBA出身，为什么？” 唐海洋解释说：“软件公司采用MBA出身的人来做项目经理，他能更好地利用有限的时间和资源来完成项目。微软之所以成功，是因为微软在软件开发管理上的成功。”
Team Foundation Server是微软用来做开发管理的工具。它有几个关键词：团队，让你整个团队成为一个整体；资产，就是保护你最有价值的资产，如代码、项目、愿景、计划等；预见性，可预见性的项目。
唐海洋介绍，从功能来说，Visual Studio 2005 Team Foundation Server包括工作项目管理，架构服务器，配置和变更管理，项目报表等各种模块。
至于微软是怎么开发软件的，唐海洋举了一个例子。
微软总部进行Vista开发，从团队成立起，每天都有一个build（内部标号）出来，这样才能清楚地看到整个产品的情况。而不是你管你开发，他管他开发，到了最后拼装起来整个产品一定会垮掉。
如果某一个团队出现小问题，导致整个内部标号有问题，所有人都必须停下等待他们解决问题。比如，每天晚上12点，对所有的代码进行一次生成，第二天开发人员上班的时候，可以看到生成服务器生成的一个报告，说哪些项目通过，还有哪些任务是失败的，这个时候就非常地一目了然。然后再把这个项目分给相应的人。
对软件开发的人而言，最大的风险是模块失败，导致整个产品开发都会有问题。微软采用这样的工作模式，解决了这个问题，它也包含了很多方法论。
*VSTS带来了什么
在以前，一些厂商推出一系列开发方案，但是怎么样集成，怎么样做智能的评估，怎么样做一个自动的度量和衡量，都没有一个很好的解决方案。
2005年12月，微软一次发布了SQL Server2005，Visual Studio 2005 和 Biztalk Server 2006等软件。微软的目的是通过这些产品将架构师、开发人员和测试人员等对不同角色的人串在一起，在整个企业应用平台，VS作为开发工具贯穿始终。
目前一些企业的软件开发团队还面临着很多其它问题。比如说高效率的沟通，工作量怎么衡量，系统的集成等。这些都是对软件生命周期管理有一个更高的要求。
唐海洋说：“Team Foundation Server虽然是后来者，但是它跟Visual Studio 2005客户端是天然的集成。它是为软件生命周期全过程管理的全新设计，所以很多问题可以比较很容易的解决。”
在VSTS发布之前，已经有浪潮、中软、中软好泰等公司使用了该软件。
中软项目经理杨晓波表示：“与之前的SourceSafe相比较，VSTS中的源代码管理有一个很大的改进，这些改进非常适合我们的需要。如Check in策略防止开发人员随意Check in，导致多个开发人员能够对同一个文件的不同部分进行修改。而且它的源文件和项目元数据存储在数据库中，这种体系结构大大提高了操作的速度，相关的数据完整性问题也减少了。”
浪潮集团相关负责人则认为：“VSTS提供了很好的平台扩展性，通过流程定制可以实现软件企业开发过程的个性化扩展，融入软件企业自己的开发过程管理，形成规范，从而实现对软件开发过程的可视、可控。”
但是，假设我是个银行，假设我是个电信的某一个部门， VSTS跟我有什么关系呢？
唐海洋说：“银行、电信等客户会把项目外包给软件公司，外包出去就变成了黑盒子，存在风险。总结起来就是需求的错位，沟通的障碍，项目过程不可控。软件公司交给客户的东西，很多时候都是半调子。或者说，一个项目80％时间都用在招投标上，最后剩20％时间，一看不行了，项目要延期，要不就要缩减功能。这需要一个系统来控制风险，VSTS是不错的方案。”(T228)
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