李勇：影响力是非常重要的一个方面。拥有强大领导力的人能够通过他的影响力带领一批志同道合的追随者迈向同一个正确的方向。
田仁灿：利用好仅有的IT预算，在对业务拓展起到支持作用的过程中，充分发挥主观能动性，帮助公司不断提升工作效率。
徐智慧：业务有管理的需要，管理有成本的制约，一个出色的CIO应整合各方需求，独立思考，提出一套成本投入经济又很有特色的解决方案，这样既能为企业业务部门接纳，又能够为企业成长服务。
李志明［史特林商务公司（Sterling Commerce）北亚区总经理］：长远来看，CIO的低增值工作将越来越少，而高增值的工作将更多地占据CIO的时间。这就要求CIO更多地从战略角度去考虑问题，不要仅仅把目光盯在日常操作上。(T228)
