田新民：亚洲领导力研究中心曾经做过一组调查。
从结果中可以看出，随着中国经济的发展，出现了很多机会，因为表现出色，很多30岁出头的年轻人被快速提拔到管理位置上。由于成长过程缩短，没有时间积累经验和技巧，导致中国的管理层较为缺乏挖掘和利用机会以及推动变革的能力。另一种缺失的领导力是缺乏全球化操作的经验。
李勇：对IT出身的CIO来说，学好了专业，只是得到了第一次成功。而第二次成功，恰恰在于带领IT团队，更好地融入到企业中。此时，人际魅力变得更加重要。CIO另一个需要完成的重要转变是尽量从业务的角度，而不是从技术的角度看待问题，从而帮助各部门去解决实际问题。而对业务出身的CIO来说，如何发现技术专家，学会和技术专家合作，可能是最为重要的。
田仁灿：CIO一是要既懂IT、又懂业务，二是善于沟通。CIO既要能将别人的需求解读为合适的IT语言，也要将IT的限制条件告诉业务需求者。（T228）
