程鸿: 国外的巨头在2005年的并购，也可以称为洗牌和强强联合，这种并购非常频繁，微软也加大了在中国的一些投资，给浪潮投了2千万美元。同时微软面对中小企业管理软件产品开始进入中国，对于国内厂商如何看待国际资本和国际厂商对中国加大砝码？
许建钢: 这也是必然性，我们也是国际市场一部分，也不可能做到把他们挡在国外，我们也会欢迎竞争，从现在来看竞争的结果，中国企业要排在前面。
程鸿: 为什么没有人投资用友？
许建钢: 投资问题是比较复杂的问题，不是你想投就投，还有一个是愿不愿意接受的问题，还有一个价格的问题。从用友股东来讲，他们有强烈的发展民族软件产业的信念，所以基于这种信念之下，他们也不会把自己的股票大规模的转让给一些投资方。相比之下有的老板成功是为了捞点钱，公司一赚走人了。用友股东据我观察不是这样的，而是希望把自己事业逐步发展壮大。而且在中国股市继续发展，已经可以保证他们的利益，不需要卖点股票，他们更重视事业。
程鸿: 今天聊的话题比较广泛，最后回答一个网友的问题。微软才是当前ERP厂商最大的对手，您是不是这样看？甚至说将来可不可能像一些国际的巨头把国内领先的代表通过并购和合作的方式吃掉。
许建钢: 微软特别在中低端应用上有很大优势，包括产品优势包括网络优势，经销服务广的优势都是有很大的优势，ERP是微软经过实时服务以后的发展，微软它的很多计划现在都没有实现，ERP本身要搞一个ERP的平台，今年应该完成的平台也没有完成。因为ERP和过去的协同软件还是不一样的，完全沿用过去的方法来做也不一定成功，但是微软已经排行不错了。它的进度目前不是那么快，国内市场目前微软占市场并不大，它也做很多的努力和投入。微软和用友都是合作伙伴，用友很多软件都是在微软平台上开发的。微软的各个部门需求也不太一样，比如.net部门当然想跟用友合作，所以现在竞合关系不完全是竞争也有合作。竞争目前不是很明显，合作还是比较多，至于是不是收购？刚才已经说了，用友本身是做事业的，不会去把自己的公司卖掉，我认为到目前为止看不出这样的趋势？做事业公司把自己公司卖了，肯定不会这样做。（T121）
