主持人: 您认为讲协同是基于项目合作协同，还是企业信息系统整合的协同。
王志东: 信息系统整合这概念早就有，这整合也有很多种方式，大家很容易联想到信息孤岛。信息孤岛如何解决大家有很多种方法，比如有一种方法，不是有很多岛吗？岛跟岛之间搭桥，摆渡把接板联起来，一开始岛小很有效，后来岛多了，桥满天飞，最后全乱掉，系统无法管理。于是有人提出第二种思路，孤岛因为岛太小，有人说什么叫岛，说所有的大陆不都是岛吗？周边不都是海吗？所以人提出解决信息孤岛的方法，把所有小岛的人集中到大岛里面去，把小岛变成大岛，这很多时候都是这么做的，比如很多企业原来是各部门各分公司单独上一个系统，后来说不行，由总公司发号施令，统一系统，把信息化所有权利收上来，做统一的预算，CIO说了算，集中采购，一个企业CIO工程，老板一拍板算了。现在企业不是孤立的，上下游如何区别，还有说是不是政府提出行业内统一上一个系统，这不可能，其实当时.NET，网格概念提出，就是过去小岛变大岛的思路，还有岛跟岛之间搭桥，发现这种模式已经不可行了，这两种模式很快要走进死胡同了，于是大家认为必须提出一种全新的思路，按我理解.NET，网格等都是思路，都是一种解决方案。这种方法完全突破了原来整合的概念，这种概念在协同软件里面是非常强调的，如果我们提出协同软件跟协同度，如果有这几个指标的话，它这种跨地区，跨组织，跨系统的应用方法，这个方法会是衡量的很重要标准，在这种标准上，可能好多会从根本上进行改造，这种改造目前已经推出的协同软件部分实现，但是，离完整时间还是有区别的，但是这个过程跟现有的业务系统的整合，数据库的整合也不矛盾，因为在大的协同构建成熟之前，大家由孤岛搬迁到大陆，真正上新大陆去生存的时候，这个过程之间该迁大岛迁大岛，该建桥的建桥，这不能等，这两个过程我认为是同步进行的，而且根本上解决这个问题，其实是一个挺大的工程，大家可以看到微软.NET其实是受阻的，2000年提出.NET，到今天来看并没有完全实现原来的设想，包括网格技术的应用等等都不像以前想像的那样顺利，这就证明这个转变是需要过程的。我们点击科技做的协同之星的时候也采取了一些特殊的技术，比如我们做的反转换Sever的技术，这跟.NET、网格技术很相近，解决了一些问题，但是方案又不像.NET，网格那样复杂，这是一种所谓中间路线，目前看来我们认为是非常有希望和前途的，最终如何还得接受市场检验。这有点像当年做图形计划的时候，如果这个计划可以实现非常先进和美妙的全新世界，能够完全颠覆原来DOS平台的约束，但是这个工程有点太大了，所以IBM联合微软，结果微软采取中间路线就是windows，有是windows3.0，完全基于DOS开发windows3.0，如果从纯技术角度来看一样有非常多的约束和限制，但是从市场反映来看这是最有效的一种途径化平台的模式，所以现在协同应用有很重要的经验，不必要图大，不必要希望它能够解决所有的问题，而更重要的是让它能够如何切合实际解决用户的问题，这是最重要的。
（T121）
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