主持人: 有网友提了一个实际的问题，您怎么看待ERP结合OA的功能，比如一个采购订单原先要打印出来经上一级核准，如果实现流水化就是OA的过程，在ERP里做就是近似OA的效果了，有人接下来提出这样会不会使ERP变得有一些不伦不类？
李力: 这不会的。所谓在企业应用的过程当中是由软件公司或者做信息化软件这些行业的人定义为OA，定义为ERP，定义为CRM，定义为SCM，这是由这个行业人定义的，但是对企业来讲不需要这样定义，只是怎么样把所有的管理用计算机系统管理起来来实现，所以前期炒了很多概念，很多英文名词，实际上对企业来讲没有多大的意义，刚才提到审批问题和OA的东西就是因为软件公司没有从企业根本使用需求出发把它划分成两个不同的软件行业，OA和ERP，ERP系统刚才讲了目前给企业提供的是功能，目前像OA那样形成审批流程和业务流程，这就是和佳7.0要做的工作，把所有OA实现的东西在ERP系统里实现，以前OA形成党委文件、工会文件审批的东西，我们做成一个载体也在这个平台里，做载体性构建然后针对这个建设审批流程，业务流程，建立起它的风险控制，所以这个问题随着今后几年做应用软件行业不断整合、创新这个问题迟早会解决的。
主持人: 从您的话里理解，像CIO这样承担一线工作的人，不要一开始被软件公司制造的名词误导，同时桎梏住自己的想法，做一件事情先想是属于ERP还是属于OA的，这样会让自己的思维圈定。
李力: 而且当你形成自己意见以后，向总经理或董事长汇报时，他们不明白，听不懂你说什么。
程鸿: 这一点非常重要，大家说整个信息化工程应该是一把手项目，你说一大堆英文单词，如果一把手都不明白，也没用。
李力: ERP、OA等都是他们以前没接触过的，所以分不明白，分不清楚应该在这边投资还是在那边投资。（T121）
