赛迪网 > 中国信息化 行业动态总 > 文章
  IT资讯搜索
 
IT产品搜索
· [方案] 征信数据上报系统方案 网站防篡改方案
· [专题] 07年六大令人失望信息化事件 回眸SOA
· [方案] 反垃圾邮件解决方案 烟草行业解决方案
· [商务] 2008年中国电子商务行业发展趋势研究报告
· [专题] 中小企业实施管理 公司网站做不好CIO掉饭碗
· [案例] 北京网通客户服务系统 某部集中运行管理平台

项目实施时间紧迫

发布时间:2007.12.17 11:27     来源:赛迪网-中国计算机用户    作者:chlvud

“那好,我就先把项目情况给大家叙述一下”,郑工清了清嗓子。

“行之学院项目是院校为迎接教育部的高校教学评估,对校园网进行的一次升级改造,项目内容包括:综合布线系统改造、新建计算机中心机房、网络设备更新等。

由于此项工程直接关系到教育部对学院的评定打分,因此校领导对此项目格外重视。项目由网管中心孙主任挂帅,监理在项目调研阶段已经介入,协助院方分析需求,编写项目招标文件的技术部分。经过公开招标程序后,确定了系统承建商。

但是,这样顺利地通过招投标程序后,时间已到了8月5号,距计划的9月30号的完工日期已经很近,工期十分紧张,院方领导更是对工程进度格外关注,每次例会都强调工期的紧迫。

工程自承建单位进场开始,我也一再强调工期的紧迫性,并严格按照监理工作流程控制工程开展,要求承建单位在所有方案报审监理并且审核通过后,方可开始相应分项的施工工作。”

可是说到这,郑工的音调不由自主地提了上来。(责任编辑:崔平)


[ 发表评论 ] 字体[  ] [ 打印 ] [ 进入博客 ] [ 进入论坛 ]  [ 推荐给朋友 ]
  相关文章
· 迫不及待地抛出问题 (12-17) · 项目出现重大问题 (12-17)
· CIO们必须学会迅速做出调整以应对公司变化 (12-17) · 没有人比CIO更适合担当"首席创新官"的重任 (12-17)
· CIO要善于在矛盾冲突中找寻创新性决策 (12-17) · 企业CIO该如何把握部署SOA的最佳时机 (12-14)
· 炒作热CIO却不买帐 SOA缺点挨个“数” (12-14) · IT系统规模迅速扩张 CIO如何来做硬件整合 (12-14)
· 强化企业战略协同 在CEO和CIO间建专线 (12-14) · CIO策略:中层管理者应如何领导团队脱困 (12-13)
  客户需求反馈表
* 姓  名:
更多资料  了解方案  认识厂商
* 单位名称:
* 联系电话:
* 电子邮件:
  赛迪推荐  
  手机·资费 ·新品·导购·评测·手机资费·宽带
手机搜索  诺基亚 N73 MOTO Z6
  IT产品 ·笔记本·台式机·服务器·打印·投影
IT产品搜索 
  IT技术 ·开发·网管·安全·数据库·操作系统
  信息化 ·热点·专题·访谈·周刊·方案案例
· 移动信息化市场方兴未艾 企业呼唤标准出台
· 如何把握企业价值差异 避免CRM与SCM脱节
· 齐看四大厂商的SaaS动态 ERP案例分析
· 通方期货CRM解决方案 方正电子公文系统
  IT博客 ·曾剑秋·项立刚·Java学习·网管
  IT技术论坛 ·开发·网管·安全·数据库·系统