传统媒体公司感到了威胁。我想说的是，让我们一起迎接变化吧！
如果美国2亿人口只由三大电视网分享，那电视台高管们的日子会好过得多。
大家都知道，社交曾经只限于面对面，有时可能会通过Rolodex便携式电子记事本进行。然而现在，社交已具有全球性、即时性，且不受距离、时间和成本的限制。
我们这些身在所谓的旧媒体中的人，也痛苦地认识到社交的这种新内涵对我们的业务意味着什么。媒体公司不再控制话语权，至少不再像过去那样。以往的所谓大片，如果不完全是侥幸的话，至少是得益于观众有限的选择。如果周六晚上只有一部电影在上映，那这部电影当然会取得成功。同样，如果美国2亿人口只由三大电视网分享，那电视台高管们的日子会好过得多。另外，在不是太久之前，大部分在媒体大整合年代中幸存下来的日报社，都不能不庆幸，是他们在自己城市的垄断地位帮了他们大忙。
今非昔比，选择太多了。细分市场的受众现在可以接触到过去根本看不到的东西。通过其他渠道了解新闻和娱乐信息比以往任何时候都更方便、更便宜。人们对媒体的期望也在变化。他们不再满足于做被动的听众；他们要求参与，有自己的作品，希望别人来读、听、观看自己的作品。
传统核心赢利业务受到了侵蚀，旧媒体直面威胁。当然，我们并没有指望纸媒分类广告这样的东西会永远存在。
不过，由此就推断内容时代的终结是错误的。相反，人们对内容的需求比以往任何时候都更强烈，提供优质内容的公司仍有用武之地。所谓“优质”并不是说说而已。
质量比以往任何时候都更重要，因为市场竞争更加残酷。选择不仅仅是按一下遥控器那么简单；就在几十年前还难以想像的设备对我们的吸引力，至少会像换个频道一样诱人。
（责任编辑：崔平）
