在美国、加拿大等西方发达国家，CIO已成为企业决策管理的重要力量。但在我国，CIO还是一个新鲜事物，对于CIO的认识和培养与发达国家还存在很大差距。关于企业是否需要设置CIO ？CIO需要具备哪些能力？CIO的职责如何？CIO面临哪些挑战等一系列问题需要进一步澄清。
为此，从2003年7月23日至10月23日，中国人民大学经济科学实验室信息化课题组与《中国计算机用户》杂志社联合发起、开展了主题为“中国首席信息官成长模式与现状”的问卷调查。从本期起，“CIO调查”栏目将围绕本次的调查结果，与大家一起探讨符合中国国情的CIO成长模式。
从表面看，CIO只不过是一个与信息有关的职位，深入地分析，CIO的内涵是战略信息管理。显然，我国CIO能够达到这个层次的还很少。于是，对CIO成长模式最具威胁性的一个问题就是：我国企业是否需要设置CIO？对于这样一个核心问题，任何人都不能武断地置以“是”或“否”，而需要从我国企业CIO设置现状、CIO对企业IT业务发展的影响、企业高层对CIO的评价等多个层面进行深层次地探讨。
CIO职位设置现状
本次调查历时3个月，样本按照分行业随机抽样的方法产生，共寄出调查问卷1400份，回收有效问卷272份，这中间包括CEO问卷100份、CIO问卷172份。剔除重复后，这272份有效问卷共来自253个样本机构，其中政府机构48家，经营性企业205家。
在这253个有效样本中，设置CIO的情况如下：
值得注意的是，公共管理与社会组织（主要为政府部门），大多设立了CIO。这说明“电子政务”、“政府信息化”的政策，得到了各级政府、事业部门的积极响应，政府CIO的设置（至少在类似名义上）已经成为一种不可抗拒的趋势。共有59个机构尚未设立CIO，占样本机构总数的23.32%。比较突出的是建筑业和IT业，未设CIO的比例明显高于平均水平。
深入分析发现，大型企业设立CIO的情况要好于中小企业。大型企业中，有27家未设立CIO，占大型企业总数的22.5%；中小企业中，共有29家未设立CIO，占中小企业总数的34.12%。
别伤了CIO体制的“心”(中）
别伤了CIO体制的“心”（下）
（未完待续）
（责任编辑:耀光）
