网友：上海爱数备份软件，请问您认为备份软件与ERP软件之间有市场合作切入点吗？
张侠：备份我们公司是IT底层技术支持的内容，备份软件对企业的应用应该是起到支持的作用。因为企业的数据、信息都需要备份，应该是有合作点的，欢迎备份软件公司在下面和我们进一步的交流这个问题。
网友：CIO对信息化产品的采购方面有哪些影响？系统选型的时候主要应该考虑哪些因素？
张侠：CIO在整个信息化所有的领域都起到了主导和领导的作用。所以它对信息化产品的采购也是起了全面的指导和领导的作用。国外的CIO他的工作是应该花三分之一的知道了解有关的信息化产品，了解这些信息化的厂商、供应商最新的技术是什么？最新的产品是什么？这些产品有什么特点？所以一个好的CIO在信息化产品选型中是应该起到很好的领导作用。说到产品的选型考虑哪些因素？这是很好的话题。因素要全面考虑，首先对自己的业务需求要有一个非常明确的了解。这是任何一个信息化系统的采购出发点，其次要在多方面为各种各样的可以为你提供解决方案的产品定进行一个比较。你要了解产品本身的功能、性能和特点。要了解有关产品的价格。包括维护的费用，包括以后升级的费用。你也要了解有关公司的情况，特别是有关产品制造商的财务方面的情况。另外如果选了一些小公司的产品，这个公司在一两年后倒闭了，你的投资很可能全部都浪费了，你的产品没有人服务和支持。
另外你还要掌握了解技术发展的趋势，所以相对来说最后一点是比较难做到的。就是看市场份额选在目前市场上占首位的产品，这个工作相对来说比较容易做。但是这并不一定是你做的最好的工作，也许处在第二位的产品它有一些新的技术发展思路，它正在迅速的成长，几年后可能它变成最好的厂商。如果你作为一个选型的负责人，你就应该有这样的慧眼选出代表了时代发展方向的，过了几年回头看你选的是最好的产品。这是我们要做的一个比较重要的工作。
怎么做这个工作呢？主要要了解这个产品它的整体战略、技术发展线路。了解产品未来的发展方向。这一点是我们要额外注意的。
网友：从发展趋势来讲全球的软件企业只剩下IBM和微软，SAP很有可能对IBM和微软收购，这种预测您怎么看？
张侠：曾经传说IBM对SAP感兴趣，也有证实了的传言，说微软就SAP就有关的合并、收购有过一些相关的沟通。首先，我觉得这两个事情以目前的状况来说，据我们了解的情况都已经是成为过去时了，目前SAP的首席执行官在媒体上正式的说目前我们没有被其他的公司或者与其他公司进行类似兼并活动的情况。对这个事情我想可以从几个方面给一点评论。
首先SAP这个公司目前在全球范围内有可能收SAP的公司是比较少的，可能只有这两家了。
第二，它是反应了SAP公司在软件业中，企业管理软件领域这里我们确实起到了一个非常重大的作用。而这个作用从一个大的全面软件公司角度来说它是必不可少的内容。正是因为这样大家才觉得有一些大的公司可能缺少有关的大型企业应用软件的内容，所以它和SAP的谣传的并购才有了一定的意义。
另外，接着我给大家讲讲软件行业发展到这个阶段，在下一阶段有很多专家也好，分析师也好有一个推测，认为软件业下一阶段有很多新的发展。特别反映在最近软件业并购非常活跃，软件业之间互相的投资也非常活跃，这反应了软件业非常被看好。而且认为下一阶段软件业有很大新的发展，也不排除有一些新的重新组合、合并。SAP在这个新的软件发展时代我们认为有很多优势，我们非常高兴在下一个软件发展中充分表现出我们的实力。
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