第三是业务流程架构技能问题，SOA使得业务人员和IT人员在创建新业务流程的过程中能够更有效地协作，其合作成功与否取决于他们是否拥有良好的业务流程架构技能，这两类人员都需要对业务流程有更多的了解，并且把自己当成是业务流程架构师。
针对这些挑战，各厂商都提出了自己的解决方案，以BEA的解决方案为例，在BEA最新推出的BEA SOA解决方案包括了三个方面的核心内容：平台（Platform）、实践（Practice）和人（People），BEA将其称为3P方法。
在SOA平台方面，WebLogic Platform为企业应用开发和集成提供了统一的基础架构，用户可以在其之上完成系统的开发、集成和部署。其次，WebLogic Platform也是一个灵活、可扩展且安全可靠的平台，用户可以根据自己的实际需求灵活地扩展系统。
有了优秀的平台并不等于SOA的实施成功。针对SOA实施中还将涉及到的管理、业务流程、企业文化等问题，BEA总结出一套六段式域模型（Six-Segment Domain）。该方法论把影响SOA成功实施的因素分为六个方面：业务战略和流程、基础架构、构建模块、项目和应用、成本和效益以及规划和管理。综合考虑这六方面的因素，企业的SOA实施就有了成功的希望。
为了帮助企业综合评估自身实施SOA的条件是否成熟，BEA在不久前还推出了“SOA准备状态评估工具”，这是一个基于Web的在线工具，可以帮助IT经理规划SOA组件采用、进行基准测试以确定如何最有效地向更具适应性的IT设计和基础架构上迁移。目前，全球已有500多家客户以6种不同的语言使用这一工具，并取得了很好的效果。除此之外，BEA还新增了咨询和教育服务，帮助客户更快、更清楚地了解SOA，制定切合实际的SOA发展蓝图，并成功实施。
对任何一家企业来说，实施SOA都需要平衡长期与短期目标，而这必须通过对组织结构、财务、运作、设计及付诸实际等方面的综合考虑来实现。
SOA的成功实施涉及到平台（Platform）、实践（Practice）和人（People）三个方面的核心内容
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