今年以来，酒钢储运公司通过不断完善ERP三级支持系统，使基础管理水平得到提高。
ERP三级支持系统是储运公司信息化建设中的一项重点工作，该系统运行是否正常，对储运公司与一高线、二高线、中板厂、炉卷等单位的交易结算工作有着重要影响。为了提高该系统的运行效率，储运公司组织有关技术人员对ERP三级支持系统持续进行了完善和优化，保证了与各工序相关单位结算数据的及时性、准确性，实现了产成品作业区炉卷库、CSP库房系统库存和实物库存量的一致和货位一致。同时，通过该系统反映的大宗原燃料每日的入库收货和对质检批数量的监控，不仅使收货情况一目了然，而且能够及时反映出收货环节出现的问题，有效防止了遗漏收货的发生，达到了收货业务日清日结，保证了出库发货数据的准确性。
该公司还结合汽车运输生产特点，不断优化汽运业务流程，相继开发完成了储运公司汽车运输管理系统和原燃料零点到车查询的编程工作，优化了ECR系统。截至目前，通过信息系统反映出且需要解决的问题累计提报284项，其中提报设备问题32项、ERP问题129项、生产质量问题71项、安全隐患43项，均得到及时解决或答复。
同时，该公司充分发挥信息技术管理效率，对现行的各级规章制度进行了梳理编号，现已修订梳理管理类文件85个，安全规程107项，危险控制预案19个，设备检修规程24个，设备操作规程21个，使基础管理工作进一步得到规范。（责任编辑：王林）
