今年以来，滕州市地税局统一思想，提高认识，把开展“信息化建设应用年”活动作为推动地税事业实现新跨越的引擎和总抓手，集中人力、物力、财力，积极推进信息化建设，出实招，下实功，求实效。
考察调研，准确定位。该局认真按照省、市局工作部署，借鉴各地先进经验，结合滕州工作实际，提出“围绕一个平台，构建一个体系，造就一支队伍，实现两个突破，达到四个一流”的总体奋斗目标，把工作着力点放在建设层，筹集财力抓好硬件设施的配置、信息网络的升级改造等；把工作重点放在操作层，投放大量精力切实提高一线工作人员的微机操作、软件操作水平；把工作关键点放在维护层，每个分局都确保有两名信息化维护人员，随时解决工作中的障碍；把工作突破点放在软件的开发利用上，按照“投入少、见效快、作用大”的原则开发一些辅助办公、征管软件。
强化组织领导，加大保障力度。该局专门成立了2007“信息化建设应用年”活动领导小组及办公室，下设数据管理组、调度督导组、应用培训组、上线工作组、技术支持组和后勤保障组；切实做到主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，相关人员协助抓；认真做好数据质量评估、应用情况评估、人员素质评估和设备评估，增强“信息化建设应用年”活动的指导性和针对性。
着力岗位练兵，严把学习应用关。从4月初开始，分四批对所有在岗干部职工开展信息化培训，每期集中学习20天。按照“干什么学什么，缺什么练什么”的思路，结合实际制定岗位练兵方案，细化练兵内容，创新练兵形式，提高练兵实效性。鼓励和引导干部职工业余自学，处理好“练”与“干”的关系。通过开展岗位大练兵活动，进一步提高干部分析问题、解决问题的能力，认真查找当前工作中存在的问题和不足，创造性地开展工作。
科学开发软件，扎实促进应用。适时开发一系列增值性、辅助性软件，弥补现有软件的不足，努力实现信息化的无缝隙覆盖。积极开发网上考勤、网上学习、网上考试和电子档案等人事管理系统；积极开发网上会议通知、网上办公车辆调度、网上审批财务开支、机关食堂网上管理和远程视频会议等办公系统；积极开发电子版《巡查日志》，解决“疏于管理、淡化责任”的问题；积极开发征查互动软件，实现征管查互动工作的网上运行。目前，网上点名、车辆调度、发通知和远程视频等软件已成功运行，大幅度地降低了行政成本，强化了队伍管理，提高了工作效率。
严格考核督导，应用推进效果好。根据《2007“信息化建设应用年”活动实施方案》对各项工作进行细化、量化、具体化，党组成员不定期开展明察暗访，各工作组定期开展业务督导，2007“信息化建设应用年”活动领导小组办公室及时通报工作开展情况，把各单位工作开展情况纳入全年岗位目标管理考核。
目前，全系统信息化建设快速发展，取得了较大成效。一季度投入50余万元，比去年同期增长200%，为全系统信息化建设快速发展提供了坚实的资金保障；全系统共装备计算机265台，人均拥有微机1.5台；信息网络覆盖全系统21个镇（街），各分局均实现了与银行、国库和党政办公平台的网络互联、信息交换；征查互动系统和综合办公系统，对税收管理和行政管理都产生积极影响；引进专业技术人员2名，配置兼职软件运行和信息维护人员30多名；先后制定、出台了软件开发利用、网络建设、系统运行维护、项目建设管理等一系列规章制度，将信息化建设纳入制度化和规范化建设的轨道。（X230）
