记者 唐先武 特约记者 钟友国 通讯员 杨志武
南疆海域。帐内，演习静悄悄———
红灯闪烁，各种作战指令跃然荧屏；指挥员轻点鼠标，敌我态势尽收眼底……
帐外，战场狼烟起———
但见战车驰骋，铁马狂飙。或如蛟龙出海，劈波斩浪；或如群狼逐鹿，快速合围……
演练受到了总部、军区工作组的阵阵好评。
中军帐内，指挥这幕演练的便是广州军区某师师长刘小午。
指挥场遭副科长“炮轰”
在实践中刘小午虚心学习，那是有了名的。采访中我们听到，副科长“炮轰”师长刘小午的故事，在全师官兵中广为流传。
那是在粤东的一次军事演习中，刚刚上任不久的师长刘小午根据战场情报，对战术决心进行调整。时任作训科副科长的刘祚兵情急之下，连喊三声：决心不能改！这是一份迷惑我们的假情报！要按原计划进行！在场的机关参谋都傻了眼：当着这么多人的面放师长的炮，副科长肯定是到头了。
海纳百川，有容乃大。经过认真分析，刘师长当场采纳了他的意见。随后，演习的结果也验证了刘祚兵的精确判断。这一次经历，刘小午更加深切地认识到，指挥素质的缺失必然导致决策的失误，未来战场必将付出惨痛的代价。后来走上作训科长岗位的刘祚兵也成为他“专职”的战法教官。
不仅如此，前来师里指导信息技术改造的20余所院校的180多名专家、教授也都成了他的“座上宾”。新装备一到部队，他第一个上车操作；兄弟单位有好经验好做法，他第一个前往取经；上级组织实兵演习，他第一个请领任务。节假日成了他学习充电的“黄金时间”，深夜的灯光伴着他学习前沿信息化知识，掌握网络办公和指挥信息系统操作技能。对未知领域的探索，他是那样的如饥似渴。
在实战中拉直问号
刘小午和他的攻关小组苦干了6个多月，一个集所有指挥要素于一体的作战指挥系统终于问世。他们喜上眉梢，官兵们却将信将疑。
是“大刀”还是“利剑”，“战场”是最好的检验舞台。2005年7月，部队奔赴粤西组织对抗性演练，刘小午要求部队将该系统装上指挥车，这是该系统“牛刀初试”。当部队行至某地域时，作战指挥车屏幕显示：部队行动轨迹的曲线图原路折回。莫非系统出了问题？此时，指挥车与先头部队相隔数百公里，短波电台无济于事。后经查明，前方有地方车辆侧翻，道路堵塞，部队的确按原路折回，与系统显示完全相符。该作战指挥系统第一次显示出了它的“魅力”：“我在哪里？”“友邻在哪里？”“敌人在哪里？”灵敏精确感知战场态势，近乎实时的图像和坐标显示让战场“透明化”，让这些问题得到了一一解决。
一次小小的“意外”，“千里眼”着实让官兵开了眼界，也拉直了他们心目中那个长长的问号。
从各自为战到一体化
路，不尽是坦途……
2004年秋，一场联合实兵演习在南疆打响，该师充当“红军”。演习中，担任主攻的某个团，按照预案进攻顺利，一切好像都在预想当中。战局风云说变就变，“蓝军”突亮奇招，对该团进行了分割包围。由于天候十分恶劣，指挥通信受阻，加之部队实战条件下的协同训练搞得少，担任助攻的友邻团队没有及时解围支援，导致战局陷入被动。
“吃一堑，长一智”，刘小午从这当中悟出“一智”：平时五指硬，不等于战时拳头硬。未来信息化战争必然是一体化联合作战，联战必须联训。
2005年9月，总部在某基地召开全军一体化训练试点成果观摩交流会，得知这一消息的刘小午再也静不下来，他正思考着如何利用这一难得机遇取回训练创新的“真经”，可自己所在师并不在被邀之列。刘小午反复向军区、集团军请战，终于获准。
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