2006年8月24日14:00，浪潮软件平台事业部总经理兼技术中心总经理周恒先生做客赛迪网，与网友们在线探讨了平台中间件相关的热点问题。以下为访谈摘录：
网友：SOA是软件的未来吗？
程鸿：有一些朋友在下面互相讨论，有人说它是实现不同的WEB应用之间互相调用的。也有人说它是用来实现系统集成的。您怎么理解SOA？
周恒：SOA现在炒的很火，SOA很重要但是也不是“灵丹妙药”，SOA代表了下一代软件的方式，以前的软件是为了单机或者个人计算用的时候，它是不需要太多的SOA的。SOA为什么需要呢？就是因为要做集成，要做协同，这时候需要整合，就需要SOA。在未来的社会可能世界是平的，大家需要协同，这时候你开发的软件需要跟别人能够做到很好的集成和整合。这时候就需要SOA了。 SOA也不是一个工具，也不是一个平台，实际上SOA是一种模式。它是构建软件的思考方式，一种模式。我们构建软件的时候，软件要能够容易被别人集成它也容易集成别人。这是通过服务的方式来提供的，为什么前两年SOA没有火起来，那是因为SOA网络、XML、WEBSERVICE这些技术还不成熟。但是SOA也不是灵丹妙药包治百病。我们做软件，如果两个软件，首先软件要解决问题它才能存在，如果它不解决一个问题是不存在的，也没有被集成和集成别人的需要。软件根本的功能是SOA不能解决的，所以它也不是为了解决问题来的。所以这个要通过MDA的方式改变，如果将来产生信息孤岛，我想用MDA和SOA方式开发的话能有效的避免信息孤岛。
程鸿：有些网友的讨论跟您的思路也是比较一致的。有网友说，SOA就是为了解决EAI的一些难题而出现的，并不是所有的都需要SOA，只是提供了一些原则和标准，便于系统的集成。
网友：请问您认为比较理想的SOA状态是什么样的？很多用户来应用集成都未必有条件上的时候，讲SOA有没有什么现实的意义？
周恒：这个很有道理，就是我们还没有解决“吃饭问题的时候要解决大家怎么玩儿”这是不现实的。国内和国外信息化还有几年的差距，现在在国内可能有一些还没有解决“吃饭问题”或者部门级软件，你给他提SOA，他可能会考虑，但是不是重点。
程鸿：现在也有一种趋势，不管做什么应用的管理软件都喜欢标榜自己基于SOA的架构开发设计的，这种情况您觉得合适吗？
周恒：这是基于商业或者其他的手段，我觉得用户要有自己的辨别能力。另外也不能跟着老外“忽悠”自家人。比如XML、WEBSERVICE出来的时候大家说能解决一切，最后我跟客户说再多买几台机器吧，我给他们描述了，为什么要用WEBSERVICE，因为它是在子系统和子系统之间调用的时候才需要，如果就是解决内部问题的内部的软件，没有必要用WEBSERVICE这样的来构架。
程鸿：网友的讨论也产生了一个焦点。
网友：国内的企业几乎没有依靠服务驱动业务流程的，企业架构和SOA的理念是有冲突的。冒然的上恐怕问题比收益还多。
程鸿：他讲了企业业务流程本身就不是业务驱动的方式？
周恒：这个要两个方面来看，第一我们选择软件适用是最好。另外技术很多时候会改变业务模式。这方面有好多企业，如果我们想在未来竞争中立于不败之地我们一定要有所关注。比如说SOA出来以后可能会把企业和企业之间、国家和国家之间的界限和隔墙会削平，如果我们把自己树在墙内跟大家隔离起来也不现实。所以我们也要有提前考虑的意识。
网友：咱们有很多实施的案例，能不能以具体的实例讲讲客户面对信息孤岛、快速部署和业务变更时候的苦恼，或者选择平台以后是怎么样获得收益和效率的提高的？
周恒：我们有一个客户改了一个界面，改了两千多个版本，界面改版本也得改，写程序想想2000多个写多少篇，反复要花多少时间，客户也很苦恼，觉得你们的不适合，没有符合我们的需求。大家就是找，相互之间容易产生矛盾。我觉得也不是谁的原因造成的，是生产率和生产力的方式不行。现在通过模型驱动能比较好的解决这种问题。 我们有一个系统只有两个开发人员，项目总共有十几个人员，有两个开发的，剩下都是大学生和客户，我们是定制好了给客户看，客户觉得不是这样的再改，再定制。最后出来的东西客户一定是觉得很好的。
程鸿：这是我们平台实施中遇到的很实际的案例。这是什么行业的客户呢？
周恒：这是公安类的可。
网友：浪潮对比较大的企业做不做IRP有什么想法？
周恒：这个叫信息资源规划。从规划角度来讲有信息架构、数据架构、业务架构、网络拓扑架构。我们的技术架构是选择一个流程平台有很好的支撑，业务方面需要哪些信息化实现、系统实现、哪些手工实现，这些都是需要一个通盘的考虑。具体到信息资源规划，应该是提前做一些规划。但是想一下子全部规划好，确确实实也是有一些难度的。（T121）
