宁波三星集团是一家制造型企业，其电能表产品目前已占据了国内36%以上的市场份额，空调器也在成功进入国内行业前七强后，朝着明年实现150万套产销量的目标稳定迈进。但与企业迅猛发展形成鲜明对比的是，企业自身大量基础工作和作业手段相对滞后，这已成为三星集团的一块“短板”。为改善企业的经营管理，提高企业的应变能力，近日，三星集团与SAP及北京高维信诚资讯有限公司签订了三星集团电子商务工程(ERP项目）协议，由北京高维信诚资讯有限公司负责实施，项目总投资达到2500万元。

　　据悉，整个工程将分三阶段完成，第一、二阶段将分别在奥克斯空调公司和三星电表公司实施物料管理、生产制造两大模块，第三阶段是在集团公司范围内实施ERP，在生产制造、物料管理、财务成本控制、销售等环节上实现工作流管理，并完成对采购、质检、生产人员的绩效考核。ERP项目的第一阶段将在2002年4 月上线运行，整个项目将在2002年底全部实施完成。

　　为降低实施风险，三星集团与实施方北京高维信诚资讯有限公司结成战略合作关系，由高维信诚公司提供为期3年的专业化管理资询服务。据了解，ERP用户方和实施方在项目开始阶段就开展这种着眼长远、深层次的“战略合作”，在国内尚属首例。