广东省江门市是一个农业大市，对农业信息化有着强烈需求。2004年7月，江门移动正式推出了“农信通”项目，通过整合当地农业局、海洋与渔业局、林业局、气象局的信息资源，为农民提供实用的农业相关信息服务。经过近三年的探索，目前，中国移动广东公司江门分公司(下简称“江门移动”)“农信通”信息用户共发展80多万户，每年以30%的速度增长，近80%的农村用户在使用该业务。“农信通”收集农业信息3万多条，信息发送总量超过7000万条，居全国地市公司前列。
江门移动“农信通”业务缘何可以在短短的三年时间，就成功实现用户数、使用量的规模化呢？据江门移动总经理林双介绍，农村信息化发展没有捷径，“抓执行力、精耕细作、落地扎实”才是业务发展真正的根本。
创新管理理念主力支持实施
2005年7月，江门移动林双总经理针对信息化建设提出了“移动管理、管理移动”的理念，“移动管理”就是利用手机进行管理，在移动过程中完成管理过程，达到及时、快速、便捷的效果；“管理移动”就是利用信息平台，向被管理对象的手机发送信息，达到管理移动对象的目的。在农村中，“农信通”就是这种创新管理理念成果的具体应用。结合市场需求，江门移动把简单化、低成本、最优化、差异化、价值化、客户化融合进去，细分出个人信息市场、家庭信息市场、集团信息市场，在各市场上细分电子政务组等八大专项信息组。专项信息组团体以遵循整合资源、团队运作、规范流程、优化沟通、提高效能为宗旨，信息化工作小组就由20多人配置到40多人，以适应业务发展需要。
2005年10月18日，江门分公司与市总工会、信息产业局、农业局等单位签定“八项工程”合作协议，中国移动在江门的信息化建设铺开，相继推出包括政府信息化、企业信息化、农村信息化、社会信息化等60多个项目。为保证业务规模发展，在架构与职责发排上作出调整。2007年1月，根据省公司战略安排，江门移动信息化小组才正式分离出来，成立独立的数据业务中心，负责牵头进行产品的投资开发、上线准备等职责，促进了“农信通”等信息化业务的规模发展。
江门移动正是本着看远一点、走快一步的办事原则，为移动信息化业务，尤其是“农信通”业务在江门地区的迅速发展打下了坚实的基础。
跑马圈地让信息化扎根乡村
用江门移动总经理林双的话说，做农村信息化业务不能“取巧”，只能“做实”。
在“农信通”业务推出的前期，江门移动就通过农村试点方式，在7个试点乡镇推广应用，取得了良好的社会效益，普遍获得了用户好评，赢得市政府相关部门的赞同与支持，坚定了推行农村信息化、提高农业“生产力”的信心。农村信息化业务在江门市相关部门的重视下，加速了发展的步伐。
为保证“农信通”项目的顺利推广，使农村用户“知用，会用，爱用”。江门移动结合社会主义新农村建设的有利时机，从引导用户使用“农信通”项目开始，让农民体验信息价值。根据农村的特点，江门移动首先通过墙报、板报、科技下乡、农民运动会和培训班等多种方式，对项目进行了宣传推广，提升项目知名度，使项目家喻户晓。其次，按照乡镇地理位置的不同，对农村用户进行划分，形成农村用户分布的“数字地图”，确定目标客户群体，发送天气、种植、养殖等信息，加强用户体验，包括使用业务的方便性、业务的价值体验，使用户逐步体会到信息的价值，让用户知用、会用和爱用。
1
2
下一页>>
