借助IT提升信贷管理水平，是吴国栋最近深入考虑的重点。这多少有些反弹琵琶的味道。
在中国农业发展银行信贷管理部主任吴国栋的眼里，金融业风险管理的问题首先要解决人的问题，其次是制度的问题。但多年的实践使他意识到，光靠人和制度还很不够，还必须引入先进的信贷管理技术。借助IT提升信贷管理水平，是他最近深入考虑的重点。这多少有些反弹琵琶的味道。
去年8月，吴国栋受命开始筹建信贷管理部，今年1月，部门开始正式运转。这是农发行加强信贷管理的一个重要标志。或许是拥有在农业大省安徽任农发行分行行长的实践经验使然吧，吴国栋对农发行的信贷管理改革和创新寄予了厚望。
作为国内三大政策性银行之一，农发行的地位尤为特殊。按照10年前设立时的定位，农发行是直属国务院领导的政策性金融机构。其主要任务是：按照国家的法律、法规和方针、政策，以国家信用为基础，筹集农业政策性信贷资金，承担国家规定的农业政策性金融业务，代理财政性支农资金的拨付，为农业和农村经济发展服务。信贷支农成为农发行的核心职能。
信贷管理升温
去年下半年，农发行的业务范围扩大，开始涉足面向以加工业为主的粮棉油产业化龙头企业的商业性贷款项目。商业化业务的引入，使农发行风险管理的需求日益凸现。
吴国栋认为，从信贷管理的角度讲，农发行的信贷管理改革要体现在体制、机制的创新上。这就意味着，必须认真分析农发行面临的风险管理问题，并尽快地建立一系列信贷管理的基本制度，加强信贷管理的流程建设。
相对而言，农发行的市场压力较小，信贷管理也相对单纯。农发行虽然是政策性银行，执行政策是前提，但必须按照银行的基本要求，实现信贷资金的安全性、流动性和效益性。
加强和完善信贷管理是有效防范和化解信贷风险，改善经营状况，实现农发行可持续发展的客观要求。8月初，农发行下发了《关于加强和完善信贷管理工作的意见》。意见指出，加强和完善信贷管理工作，是切实履行好农发行职能的需要，是实现农发行可持续发展的需要，也是按照现代银行标准打造农发行的需要。
毋庸置疑，农发行在信贷管理方面还存在一些亟待解决的突出问题。比如，对新设信贷管理部门的必要性，在思想认识上还不够统一。再比如，信贷管理中还存在不少薄弱环节，如对信贷综合政策研究不够，授信管理工作尚未有效开展，信贷营运与管理的监测评价工作还没有开展，区域、行业信用等级评定工作还未起步，等等。
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