2006年8月17日，北京普析通用仪器有限责任公司（以下简称：普析通用公司）信息部部长邓兆伟先生应邀参加赛迪网主办的“2006中国信息化创新百人”CIO在线访谈活动，在赛迪网嘉宾聊天室就网友们关心的企业如何实施PDM、系统集成、信息安全等相关话题与大家进行了交流和互动。以下为访谈实录：
朱启明：系统选型前后，信息部起到哪些作用？
邓兆伟：公司信息部门是随着信息化应用向纵深发展而逐步产生的。以前信息中心部门可能是一到两个人，只从事一些简单的网管系统维护工作，但随着信息系统越来越多样化、复杂化，从而将原来的系统维护工作上升到信息中心的职能部门来做。系统选型之前的工作，多数是由公司领导决定。系统选型之后，才加大了信息部的工作，那时候主要是围绕ERP的实施工作来做。我加盟信息部之后承担了PDM的工作。目前为止，随着逐步开展，信息部的工作不止是做三个系统，事实上，已经延伸到了只要跟通信相关、网络相关的、信息系统相关的都是由信息部门来做了。
朱启明：系统选型、产品选型过程中，信息部有没有自己的判断？有没有自己的建议？
邓兆伟：选型过程，是一个复杂过程。信息部会根据业务需求，提一些框架说明，对相关系统和产品会做一些调研，会给出一些建设性意见。比如，我们通过做备份的项目对PDM系统数据库的整合，在整合过程中，会逐步的把已有的陈旧的服务器产品进行更新换代，增加一些新的设备和程序，等等。我们虽然是做项目，但我认为，项目的内涵远远大于这个项目本身的定义。另外，我的考虑是逐步要在服务器、操作系统、数据库上给予更多的关注，要全面考虑整个系统的性价比。（T121）
