2006年8月16日，北京北重汽轮电机有限责任公司（以下简称：北重公司）信息中心副主任欧阳亮先生应邀参加赛迪网主办的“2006中国信息化创新百人”CIO在线访谈活动，在赛迪网嘉宾聊天室就网友们关心的企业信息化集成发展、装备制造业的ERP应用实施等相关话题与大家进行了交流和互动。以下为访谈实录：
程鸿：有观点认为，将来CIO的职业会逐渐消退，更偏技术的工作完全由CTO处理，今天的CIO将会成为企业业务流程主管（CPO）。您认为这个说法成立吗？
欧阳亮：我觉得有可能会发展成这样的情况。如果一个企业养过多的IT人员，一个是得不偿失，一个是非常困难。因为作为一个企业IT人员来讲要应对各种各样的问题，包括硬件问题、软件问题，还有业务流程问题。他得到的提高是很长的，花费的精力也很大。毕竟IT人员在企业里所处的位置属于配角的，很难得到主管部门很高的重视。IT外包可以请到各方面非常专业的人员，如果协调好外包和我们自己的工作量，CIO可能慢慢会消退。
程鸿：讲到企业实施管理软件的情况，现在比较流行的架构就是SOA。您认为这种方法是不是会有益于解决系统集成的需要呢？
欧阳亮：不需要。IT的发展是把企业的各项业务工作逐步纳入到IT的管理范围。我们希望有专业的模块化的IT产品应用。不希望过多的进行自我开发，二次开发会带来一些问题。二次开发过多在产品的升级、产品的更新上会受到很大的影响。
程鸿：前两年比较流行的ERP理念都是平台加构建，现在也有一些厂商提出SOA技术运用到企业管理里，能够真正实现WEB Serves您在这方面有没有做深一步的考察呢？
欧阳亮：这方面我还不是特别了解。我觉得企业目前经营管理面向的是整个社会，而不像原来企业搞大而全。现在企业需要在因特网上的交流,维护你的客户群是企业很好的信息来源。（T121）
