2006年8月17日，北京普析通用仪器有限责任公司（以下简称：普析通用公司）信息部部长邓兆伟先生应邀参加赛迪网主办的“2006中国信息化创新百人”CIO在线访谈活动，在赛迪网嘉宾聊天室就网友们关心的企业如何实施PDM、系统集成、信息安全等相关话题与大家进行了交流和互动。以下为访谈实录：
朱启明：公司各个系统之间的集成工作，是如何做的？
邓兆伟：我对系统集成工作的理解，分成两个层面：第一个层面是数据本身的集成。第二个层面是业务的集成。数据的集成无非是几块，比如说对CRM和ERP集成来讲主要围绕定单的集成，对于PDM的集成主要围绕产品的数据集成，针对BOM表、供应商、工艺流程这些方面要集成。其实单纯物理上的集成，对于软件公司来说是没有问题的，有接口就可以做，也比较好做。比较困难的我认为还是业务上的集成，比如在ERP里的数据，在CRM里的数据，在CRM里怎么得到生产的数据？在销售的时候如何知道库存的数据，等等。类似这样的数据集成工作是非常关键的，也是很难实现的。
邓兆伟：第二个数据整合是为决策支撑的系统，这个意义上的集成，我的理解更侧重管理。第一个层面的集成即使不做集成，也可以通过人工方式去集成。比如我们现在的CRM和ERP的集成技术上已经没问题了，但是管理方面有没有一个流程的人员做这个事情？这个是非常关键的。其实有时候，企业是缺这样的岗位人员设置的。
邓兆伟：单纯的企业数据集成不要把它看的很重，关键是把这个系统用好之后，随着系统用好你就会知道管理分析的集成很重要。（T121）
