20多年来，纺织工业应用电子信息技术，促进传统产业改造，使企业内部管理、产品设计、技术开发、生产营销方式发生了广泛的变化。
纺织行业信息化起步早，应用面宽，有广泛基础，由点到面，由局部到全局。但其间随着企业效益和市场环境的变化有很大起伏，既有成功的经验，也有失败的教训。回顾纺织行业信息化的发展历程，大致分为四个阶段：
起步阶段(1978-1985年)
纺织业在企业信息化建设方面起步于上世纪70年代末期，甚至最早可以追溯到1975年上海手套一厂手套机计算机群控。1978年，我国纺织业就开始将计算机运用到企业管理中，如上海国棉22厂、上海织布六厂部分机台使用国产计算机进行织机监测。1980年，国外微型计算机(如Z80微机)用于北京国棉一厂库存管理、北京国棉三厂实验室数据处理。
随着PC机、单板机等技术的出现，一些试点企业开始建立整个车间的监测系统和单项管理信息系统，如京棉一厂与北京纺织研究所、纺织科学研究院、纺织设计院等单位合作，开发了织布车间监测系统、细纱车间监测系统，后来开发了基于微机局域网的管理系统，在“六五”期间影响很大。
在此期间，国外服装CAD系统开始引入，自动检测和控制技术开始在化纤和印染企业应用，与其他行业相比，作为制造业的纺织行业应用电子信息技术早，应用面涉及管理、辅助设计、自动监测和自动控制，为后来的应用推广打下了良好的基础。
应用推广阶段(1986-1995年)
“七五”、“八五”期间，我国纺织工业发展迅速，信息技术应用得到普及推广。据1990年和1996年行业管理部门的两次调查，开展信息化项目的企业占当时企业总数的25.8%，北京、上海等大城市达到52%-56%，遍及棉纺、化纤、纺机、印染、针织等行业，几乎全部是国有大中型企业。投资百万元以上的企业有近60家，约70%的项目属于管理信息化，形成了一个高潮。项目一般采用微机局域网或多用户小型机模式，自行开发或合作开发应用软件。国内财务管理软件逐步为企业所采用。
上个世纪90年代初，MRP、MRPII等软件产品首先进入纺机企业，其中经纬纺机厂应用较为成功，棉纺厂也实施过一些试点项目，但未得到推广。自动监测在原有基础上有一定进展。
纺织CAD的应用体现了明显的行业特点，除了机械设计外，还开发出了提花纹织、织物组织、印花图案设计和分色描稿、电子绣花、服装设计和排料、电子测色配色等多种技术。特点是应用面广，普遍投资不大，但效益最显著。
自动控制方面一直稳步开展，尤其是生产过程连续的企业，开始开发和使用小型集散式控制(DCS)系统和可编程控制器(PLC)。
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