2004年8月2日，东软集团联合美国著名的在线教育提供商Skillsoft在上海召开了“东软集团E-Learning业务说明会”，除东软及Skillsoft公司负责该项业务的高层外还有四十多名企业、高校及教育培训机构的代表出席。东软也在本次会议上推出了与SkillSoft、东芝等世界知名厂商合作开发及自主开发的多门在线教育课件产品，其中包括IT类、商务管理类、语言类等几千门产品。那么作为以软件和解决方案著名、近年又以国际化广受关注的东软为何要选择在这个时机、选择在上海来强力推进其在线教育的业务？在这背后东软真正的思考是什么？带着这些问题记者采访了东软集团上海营销中心总经理迮晓昕女士。
实践创造先机
记者：我们知道东软在国内是以软件和解决方案著称的，那么东软为什么要在今年进军在线教育这一领域？
迮：东软进军在线教育领域并非是今年的事情，而是源于我们多年的积累和实践。为什么要不断加大对这块业务的市场投入，我想可以用“一个前提，一个基础”来总结。
首先，前提是东软对自身实力和优势的认识。东软是一家来自于学校的软件公司，公司的背景和所处高科技行业的特点使我们更早、更深刻地体会到：一个企业能够保持可持续发展与员工的发展密不可分。而员工要获得发展就必须不断地更新和升级自身的知识体系，这一点在知识更新速度非常快的IT领域里体现得尤其明显。所以良好的员工培训是我们最初的出发点。伴随着东软业务的不断发展，员工及客户的规模不断壮大，分布区域、需求层次也越来越多，这使得我们发现传统的教育培训模式出现了很大的局限性，集中培训变得越来越难。于是东软开始考虑利用公司的资源优势进行员工的在线培训，并开始了与SkillSoft、东芝等世界知名专业厂商的合作。寻求将他们的专业化优势与东软本地化的优势进行有效结合，同时我们也依据自身对IT领域的实践和理解进行课程的自主开发。目前IT教育已经成为东软的主营业务之一，东软在全国建设了三个信息技术学院。我们又开始在自己的信息学院中普及在线教育，并且取得了很好的效果。所以说东软在IT及教育领域的双重实践已经成为了我们进入这个市场一个非常有利的前提，可以说我们用自己的实践创造了市场的先机。
其次，市场的大环境成为东软打开在线教育局面的基础，如果在几年以前大力推广E-Learning或许会有一小部分人来尝试但绝不会像今天这么普遍。E-Learning这种全新的学习方式，更加需要借助外界的环境和网络。中国的网络及硬件设施在这几年得到极大的发展，现在的宽带用户使用数量在前几年是难以想象的。另一方面，随着竞争的加剧，无论是企业还是个人对于知识的渴望及能力的提升可以说是空前高涨，这一切都成E-Learning能够快速发展的条件。
有了这样的前提和基础，东软加大对在线教育的推介力度已经是势在必行了。东软希望能够借助市场的力量将企业的这些经验、实践推向社会，推向有同样需求的企业和教育机构。
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