福州台达汽车配件有限公司(以下简称台达公司)是福建东南汽车的协力厂。专业加工金属滚压、塑料挤压、一体复合押出,主要产品有门框、窗框、后保杆、流水槽、滑轨、地毯压条、内外水切。公司成立于1997年。总投入资本57万美元。公司经营理念是:为大于微->从个人做起,从小事做起,为公司成长奠基础,永续经营造福人群. 随着公司的不断发展和业务量的扩大,该公司的业绩由2001年的955万激增至2002年的2490万,并预计在2003年增加至5000万. 公司为解决业务量的激增制定公司第一批购买的模组包括了订单、采购、库存、生产、MRP等。
由于台达公司从未使用过类似的系统管理软件,对于信息化管理完全处于空白状态,因此在ERP导入,由负责人陈邦隆经理带领专案小组对于物料的编码原则及BOM的组成等进行了深入的探讨与制定。同时对公司的作业流程作出详细的规划与制定.让作业人员依作业流程顺利完成.在有些流程方面廖添斌董事长还会亲自参加,协助规划。由于对东南的交货一天有8次,如何将每次的交货都能及时准确的由系统管理,流程的作业时间方面细到了小时 。在单据方面,为更好的达到管理目的,专案执行人王有明加班加点设计了单据格式,目前大部分原始单据均由系统直接产生,即降低了一线人员作业强度,又提高了准确性和及时性。在采购跟催(其他跟催信息类似)的初期,因作业人员执行不彻底,造成跟催信息不准确.为此,陈邦隆经理、王友明协助具体作业人员逐笔修正,找出正确的作业方法,并耐心讲解对其他部门的影响。在这个过程中,发现了一些历史遗留数据的错误并及时更正。
现在公司的ERP作业基本是自动化:生产方面:通过MRP、订单自动生成工单,产生生产指令,生产完毕后,核对工单录入生产入库单;采购方面:根据MRP自动发放 ;订单销售方面:采用EDI下载,自动产生的订单和出货单进行备货,实际出货后进行审核确认。 通过易飞ERP系统的成功实施,台达公司的库存出入单据时差控制在了1天以内,库存准确率达到了98%,订单交货追踪准确率达100%;采购进货追踪准确率达99%;BOM完整性和准确度达100%以上,在公司基本资料的完整性和准确性方面有了很大的提高,降低了各部门数据的重复录入,大大的提高了员工的工作效率,提高了对异常事件的反应能力和应变能力。 在上线时间只有二个月的情况下,台达公司能够灵活运用易飞ERP系统进行,除了易飞ERP系统具有灵活的扩展性和神州数码管理有限公司强大的开发能力外,还与企业经营管理层的积极参与和督导有直接的关系,并且企业的信息化必须和企业流程的优化相结合,否则信息化也不可能取得最佳的效果。 |