成功的项目在于充分的需求调研。神州数码鲁宏OA项目组在项目实施前不是直接把现成的产品照搬到鲁宏,而是双方先进行充分的分析和论证。项目组首先分析了OA实施前中联鲁宏存在的问题,然后对鲁宏OA系统进行准确定位。双方一致认为:OA所解决的问题归根到底都是塑造一个利于企业运转的工作流程,一个理想的企业OA系统应具备以下平台:
企业通信平台: 建立本企业范围内的电子邮件系统,使企业内部通信与信息交流快捷流畅,并且与Internet邮件互通;
信息发布平台: 为企业的信息发布、交流提供一个有效的场所,使企业的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项及时传播,使企业员工能及时感知企业发展动态;
协同工作平台: 将企业的传统垂直化领导模式转化为基于项目或任务的“扁平式管理”模式,使普通员工与管理层之间的距离在物理空间上缩小的同时,心理距离也将逐渐缩小,提高企业团队化协作能力,最大限度地释放人的创造力;
公文流转平台: 改变了企业传统纸质公文办公模式,企业内外部的收发文、呈批件、文件管理、档案管理、报表传递、会议通知等均采用电子起草、传阅、审批、会签、签发、归档等电子化流转方式,真正实现无纸化办公;
日常办公平台: 改变了传统的集中办公室的办公方式,扩大了办公区域,用户可在家中、城市各地甚至世界各个角落通过网络连接随时办公;
信息集成平台: 现代企业中已存在的生产、销售、财务等一些企业经营管理业务数据,对企业的经营运作起着关键性作用,但它们都是相对独立的、静态的;OA系统具备数据接口功能,能把企业原有的业务系统数据集成到工作流系统中,使企业员工能有效获取处理信息,提高企业整体反应速度;
知识管理平台:系统性地利用企业积累的信息资源、专家技能,改进企业的创新能力、快速响应能力,提高生产效率和员工的技能素质。
在软件实施过程中,正值百年不遇的“非典”时期,在全国各地均已实施隔离的情况下,神州数码的工作人员不仅没有拖延工程,更在确保工程进度的同时,细化需求,详细调研,注重每一个设计的细节问题。如:在软件设计时,因为软件本身的开发已有一定的成功模块,但与我公司在工作中的称谓不同,则尽力更改,满足我方要求,做出鲁宏的管理特色。对于一些我方没有提出的问题,在其确定我方的需求后,在更改时同样提出征求我方意见。经过双方的协调,在以我方原有管理为核心,神州数码OA的基础上,确定了项目实施的功能模块。详细的功能模块如下图所示:

功能模块 | 功能 | 详细描述 |
登陆界面 |
提供统一登陆界面,每一个用户名及密码,进入系统首页。 |
系统首页 |
统一消息系统 | 接受其他应用数据库产生的消息文档,通过统一的系统查看需要个人审批的应用, | 提供用户按照时间顺序查看属于自己的消息文档,避免了审批和待处理的消息与电子邮件混淆,不能及时处理。对于长期未处理的消息文档的自动清理。 |
用户基本信息 | 显示用户名、部门,并可修改用户密码 | |
应用快速通道 | 快速进入应用模块 | |
通知动态 | 显示最新的通知和发文信息 | |
日常办公 |
个人办公 | 个人办公包含企业员工个人事务处理的主要功能。 | 包括:电子邮件、个人日历、待办事宜。邮件系统实现内、外部收发功能。 |
工作写实 | 员工可以完成本日工作完成情况,下周工作计划,问题与建议等内容,提供查看权限的功能。 | 用户设置用户简要表,设定自己工作周报的读者; |
信息中心 |
通知公告 | 提供为员工了解公司最新动态的信息阅读、查询功能,如:发布公司发文、各种通知 | 发布流程为:提交(信息提供人)-> 审核(主管领导)—> 确认(信息管理员) —> 发布 |
公司动态 | 宣传公司重大活动或事件信息,领导的重要讲话,方便员工形成对公司的统一认识。 | 发布流程同上,并可配以图片等多媒体文件辅助宣传。 |
员工论坛 | 提供员工进行网上交流,发表建设性意见的园地。 | 员工发言可在系统中设置成署名或匿名。管理员可对发言进行删除等控制操作。 |
规章制度 | 将公司内部行政、财务、生产等规章制度,按已经设定好的栏目,用户通过浏览器进行发布,并提供全文检索功能,方便用户查询使用。 | 规章制度发布内容由各部门专人负责,设定一定的权限。 |
企业文化 | 发布企业文化理念、管理制度、领导讲话等企业文化建设文章,宣传企业文化 | 由专人负责发布企业文化内容。 |
业界动态 | 提供为员工了解市场及竞争对手最新动态的信息分类、信息阅读、查询系统。 | 信息来源可以是公司内各部门人员,由市场信息收集人员统一管理、筛选和发布。 |
网络期刊 | 提供员工了解最新的IT动态。 | 为信息中心 制作 |
战略发展特刊 | 为公司领导提供水泥行业的最新动态。 | 为信息中心收集、制作。 |
学习型组织 | 为员工提供最新的公司内部资料。 | 由人力部根据公司的需要提供。 |
盖泽资讯 | 发表最新的公司外部新闻 | 由企业文化部依据公司原有的报刊内容发布。 |
盖泽培训 | 为公司员工的学习提供资料。 | 由培训中心根据公司近期培训内容,在公司内部传送。 |
领导信箱 | 为员工反映情况提供最直接、快捷的方式 | |
投稿箱 | 员工可根据自己的爱好,在公司的报纸上发表文章。 | 改变原有的盖泽报的文章审批。 |
创新提案 | 为员工对公司的管理、以及技术提供新理念。 | 由原创新办公室改进而来。 |
新闻热线 | 发布企业文化部制作的电视台新闻 | |
公文管理 |
发文管理系统 | 为企业提供企业、部门发文的起草、审批、查看审批过程。提供题目和全文检索的功能和阶段自动归档功能。 | 实现发文会签并行处理的功能。可以对相关字段隐蔽的功能。发文的流程将由发文管理员确定,并可根据需要增加或减少发文流程,最多可支持九级发文流程。主管领导对流程停滞人员发催办通知。 |
文件传输 | 用户自定义文件传输流程,阅读者对传输文件进行批示,结果返回到起草人处确认。 | |
行政事务 |
车辆管理 | 提供车辆预定功能,对车辆使用时间安排进行自动管理,同时可记录车辆基本信息。 | |
会议室管理 | 提供会议室预定功能,对会议室时间安排进行自动管理,同时可对投影仪等会议室设备进行预定。 | |
考勤查询 | 与鲁宏水泥现有考勤系统进行系统集成 可定时或手工导入考勤记录 每个员工登录系统后,将可以查询到本人的考勤记录 可利用系统进行考勤申补流程 | |
知识库 |
档案管理 | 对公司内部档案进行条目管理,如有电子文件,可将文件作为附件保存;设定一定读取级别,授权用户或普通用户查询到不同级别文档。 | |
合同管理 | 对公司内部合同进行管理,并填写合同摘要信息,如客户名称、合同金额、签订日期等,设定一定读取级别,授权用户才可查询到合同信息与内容。 | |
各部门文档管理 | 按部门提供部门有价值文档存放的功能,可分为公用文档和部门文档。 | 公用文档可供部门外人员查看,部门文档只有本部门人员才可查看。 |
技术文档管理 | 技术部门技术文档,按分类保存,设定阅读权限,非权限人员不可阅读。 | |
数据查询 |
| 实现DCS、财务数据在OA系统的查询 | 提供报表附件上载功能;报表阅读权限可由用户设定;预留财务报表导入功能,将财务形成的固定格式报表,导入办公自动化系统,形成按科室、项目的分权限查询。 |
综合来讲,选择对了软件供应商等于项目成功了一半,这一点我们在实施时感触颇深。在实施过程中遇到了诸多问题,因为有前期的充分准备,加上实施团队的通力合作,圆满完成了预定的工作。通过OA的实施,不仅为鲁宏培养了信息化的人才,更为鲁宏的管理带来了提高。成功在于总结,我们在感受OA系统带来的便利时,我们也在总结鲁宏OA成功导入的作法和经验:
首先,在软件的界面和形象上和公司宣传标识保持一致,界面的设计在借鉴了软件原有设计的基础上,按照我公司现有的工作模式,进行了客户定制。
其次,对于软件中的工作流的实现,在软件使用要求下,我们对现有的工作流程进行了重组、再造。这其中因为牵涉到各部门工作权限的重新分配,给工作造成了一定的难度,但是也为我们下一步信息化的进行打下了坚实的基础。
同任何管理类软件的成功实施一样,正是有了公司领导的大力推进,才保证了项目的如期进行。在项目实施过程中,公司总经理亲自挂帅。在IT咨询项目中,公司领导团队全部人员参加所有培训。在流程优化项目中,总经理担任优化小组组长,亲自主持流程优化会议,从而克服了项目推进中可能产生的阻力,推进了项目的实施与进展。
鲁宏水泥作为传统企业,信息技术人才特别匮乏,人才的匮乏,制约了公司信息化实施的速度和效果。我们正是认识到这一点,在内部人力资源不足的情况下,充分利用外脑进行规划,但同时也加强自身人员的培训。为适应新型的工作方式,由公司领导带头,补充相关的专业知识,公司党委书记在已年近半百的情况下,从一个“电脑盲”到精通软件的运行,进行日常办公,仅用了三个月时间。也正是由于OA的运用,提高了管理人员的能力。
现今,OA软件已经正常运行一年多了,公司的OA用户已经达到300多人。总结公司的OA实施经验,结合公司这几年信息化建设历程,我们发现信息化不仅提供了一个工具,更重要的是为我们提供了一种管理思想,经过外出考察和切身的体会,我们发现在信息化的道路上,最重要的是切合企业本身的实际情况,量体裁衣,从本身出发,在整体规划好的基础上,逐步进行。公司在成功运用办公自动化系统后,目前正进行ERP整体规划和实施,并且将逐步实施SCM、CRM、KM、DSS等系统,从而全面“打造信息化鲁宏”。
正如学习型组织理论所说:只要找到了路,就不怕路远。信息化建设也是如此,如今我们积累了一定的信息化建设经验,又有了系统的IT应用战略规划,相信随着公司规模的扩大,公司的信息化建设也将稳健推进,“打造信息化鲁宏”的愿景也将指日可待。(责任编辑:朱晶)