由于业务的发展，现代企业对POWER及其他类型的服务器提出了更多新的应用需求，IT厂商们也需要不断把应用解决方案的经验与用户们分享。
IBM中国的企业信息化考察计划“POWER万里行”就此诞生，并选择了中国各地区各行业中p系列服务器的典型用户，对其信息化状况进行全面调查和研究，收集并整理用户信息化现状的第一手材料，结合第三方咨询公司的建议，最终形成调查报道，希望为中国信息化的总体发展提供有益的参考。
《中国计算机报》记者来到巨化集团进行采访，这是“POWER万里行”的第六站。化工行业如何应用POWER获得成功，请看报道。
巨化集团公司作为我国较早的化工企业，在化工业界一直享有很高的声誉，它的一举一动对于整个化工行业来讲是很具有标志性意义的。在信息技术高度发达的今天，这个老牌的国有化工企业能否焕发出新的生机呢?巨化集团公司CIO、巨化信息技术有限公司董事总经理高潮给记者介绍了公司信息化的进程。
谈起公司ERP的建设，高潮总是要提到公司IBM pSeries 690高端Unix服务器，因为作为运行巨化集团公司SAP ERP系统的生产主机，它的角色非常重要。
为ERP系统找到定海神针
巨化早在上个世纪80年代中期就开始进行计算机应用方面的工作，陆续开展了巨化信息化基础平台的建设工作。
2002年，巨化购买了IBM p系列服务器中最高级别的pSeries 690高端Unix服务器，作为运行SAP ERP系统的生产主机。pSeries 690建立在IBM创新的加密技术及性能和可管理性的基础上，以保护敏感信息。pSeries服务器具有非常出色的安全性，可使企业通过安全交易开展业务，同时保护客户和供应商。
该服务器的64位POWER4+处理器提供了巨大的企业级处理能力，可以灵活地按照工作负荷分配系统资源的IBM逻辑分区(LPAR)技术，以及强大的监视、检错、纠错等自我管理系统，保证了上线以来巨化ERP系统安全、稳定地运行。
硬件护航 ERP系统初显成效
巨化ERP系统实施了SAP的解决方案，计划在2005年底前完成。主要应用单位是与核心主业相关的分子公司——巨化股份公司及其下属的5家厂、电石公司、巨圣公司、热电厂、物资装备分公司等。
巨化ERP一期系统于2002年2月开始实施。目前第一阶段已实施完成，第二阶段的实施工作也基本实施完成。
第一阶段完成了全公司统一的财务科目、资产分类编码、客户及供应商主数据、产品及物料主数据的总体设计，完成几万条基础主数据的准备和输入，完成物装分公司、电石公司的财务和营销等主要管理功能;完成集团公司计财部的投资、预算部分业务和全集团的财务预算管理，完成集团内部物料的电子化配送，设计集团财务报表合并的功能框架。
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