编者按：南京圣和药业很早就使用了财务软件进行财务核算，但由于业务软件未能与财务软件结合，因此不能进行很好的一体化控制、管理。运用金算盘VP.DRP后，公司实现了业务与财务的并轨，解决了长期以来分销网络管理难的问题。

　　东软金算盘VP.DRP软件成功获得2002年度CCID年度分销行业优秀奖后，便立即引起了广大客户的广泛重视。南京圣和药业公司成功结盟金算盘，采用该款分销系统来缔造卓越管理。

　　南京圣和药业有限公司创立于1996年，是集医药研究、药品生产和市场营销为一体的现代化的“高新技术企业”。 公司拥有遍布全国28个省市区的营销网络，以高质量的产品和一流的服务赢得了客户和患者的信任与支持。

　　公司于1999年4月通过国家药品生产企业GMP认证，是我国首批符合GMP标准的现代化药品生产企业。坐落在南京经济技术开发区的圣和制药厂占地100亩，是一座按照国家药品生产企业GMP要求建设的，拥有八个剂型生产能力的现代化生产基地。其开发研制的“圣和感冒胶囊”、“圣可感冒颗粒济”、“圣诺安奥硝唑氯化钠注射液”三种产品被江苏省科学技术厅认定为“2002年江苏省第一批高新技术产品”。

　　圣和很早就使用了财务软件进行财务核算，但由于业务软件未能与财务软件并轨，因此日常业务不能使用电脑进行很好的一体化控制、管理。公司领导非常重视，经过慎重考察、调研，一致认为金算盘VP.DRP能够很好满足药品行业关于GMP认证方面的要求及其个性化的管理，同时软件财务与业务一体化的设计路线非常适合公司管理层的管理需要,解决了长期以来分销网络管理难的状况。

　　在旧有模式下各地业务网点经过汇总上报的销售和数据只能反映截止到之前某个时间的状况，使公司无法及时掌握各地分支的销售进展和资金状况，难以快速作出有效的决策；同时由于业务和财务无法及时交换数据，导致双方需要进行大量的重复工作，降低了工作效率，而且容易造成数据的不一致性。整个分销网络成了不可及时控制的信息孤岛。

　　根据以上情况，金算盘规划在公司总部、各地销售网点之间通过INTERNET构筑整个公司的高速广域网络并在此网络平台上采用金算盘VP.DRP分销系统对整个公司的业务与财务、信息进行实时集中管理。

　　----在这种模式下，各地业务网点的所有管理数据可以分布处理但同时也可以根据总部个性化要求实时传递数据。这样的模式使公司可以随时查询和监控各地分支最新的销售和库存数据，并及时作出相关的决策。由于数据可以实时传递到公司总部财务，公司财务人员通过网络系统可以根据实际销售情况了解到最新的应收款数据、各地的库存状况，加大了对代理商、分销商、直营网点的实时监控。同时业务部门也可以随时查询到最新的收款数据和欠款数据，并根据欠款状况向客户进行催收工作，保证货款的顺利回收。另外在数据上由于是一体化的流程处理，因此不存在数据的不一致。保证了公司数据的一致性。

　　金算盘VP.DRP针对国内企业特点，解决了用户网点设置后的网点信息监控问题，很好地将自己、客户、中间商联系起来，实现了高效，快速的分销效果，使圣和在医药市场中具备了强劲的竞争力。