1 项目背景
1.1 行业背景
中国的服装行业，被称为“永不衰落的产业”，其发展前景确实极为诱人。据国家权威机构最新统计数据，我国服装企业近3万家，年销售额3000万以上的占30%，有9000余家，比2004年底增加了320家，而1000万以上营业额的也近2/3。具规模以上服装企业服装产量达63.74亿件，其中梭织服装为30.10亿件，针织服装为33.46亿件。
然而，随着数字化服装时代的来临，服装业技术的自动化、电子化已经非常普遍，但是，先进设备在服装获得生产应用，并不能根本上提高这一传统产业的管理方式，而且，服装品质要求越来越高，而利润却越来越薄。服装业正经历着激烈竞争的时代。货源不足、价格持续走低、品种大幅增加、周期越来越短、贷款回收困难，所有这些都使企业的经营管理人员感受到前所未有的巨大压力。
因此，一些极富远见卓识的企业家开始希望运用信息化系统（ERP）来将先进设备转化为真正的效益，推动服装业的发展。
1.2 服装行业特点
1.2.1 物料管理复杂
服装ERP行业特性重要体现之一就是对款式、颜色、尺码的科学管理，大量的款式、颜色、尺码管理使得运作的复杂性成指数倍增加。服装企业每天要处理成百上千的款式、颜色、尺码。由于信息不统一，加大生产计划部门制定计划的难度，不能及时交货应答客户。
1.2.2 服装工艺管理复杂
服装工艺复杂，数据庞大，工艺描述众多，目前单靠工艺说明书和指导老师的人工传授不但时效慢，而且容易产生误差，且在制衣过程中控制力度不够。
1.2.3 服装BOM的录入与自动生成困难
BOM是服装生产、物料组成的基本文件，要求快速、准确。但是同一个定单，同一个款式多种颜色，一个颜色有多种尺码，一个款式将有几十种产品，人工处理使BOM使数据非常庞大，设计部编制人员工作量极大，且产品数据没有电子存档，查询调用极不方便。
1.2.4 服装生产工时、计件工资困难
生产中两个突出问题就是工序多、周转快、数量大，因此生产跟单难度大，难于随时掌控生产进度及生产统计。
1.2.5 服装订单、生产、工单的多环节成本跟踪困难
由于服装生产的工艺复杂，工序繁多，每批订单的成本要素来自多方面，所以成本跟踪困难，尤其在同时生产多订单时，数据更容易被混乱。
2 企业需求
2.1 企业简介
上海康培尔佘山服装有限公司专业生产男式中高档西上衣、西裤，风衣、羊绒服装及各类时装产品，年生产能力达到西上衣80万件，西裤80万条，产品主要销往日本、韩国、马来西亚以及欧美市场。
2.2 选择MyERP势在必行
上海康培尔佘山服装有限公司的管理层非常重视运用先进的管理模式，重视企业的长远发展，在企业的基础数据信息、规范化建设方面也做了大量的工作，但是随着企业规模的不断扩大、业务的日益增多，现有的琐碎重复的日常管理工作越来越多得占据了管理层的宝贵时间，而有效的信息却无法得到及时的整理和运用，因此ERP系统势在必行。
2.3 项目目的
公司领导希望通过实施ERP系统，达到以下目的：
共享企业信息，提升企业快速反映能力；
降低企业成本，提升企业利润，增强竞争力；
提升生产计划、组织、管理的能力；
整合企业各职能模块的需要；
实现财务和业务的信息一体化，监控企业成本；
规范业务数据、操作流程、变更管理；
优华企业人力资源，强化核心竞争力；
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