让我们来看一下，为什么企业需要一个强劲的培训体系？
知识经济在现今的社会中越发显现其重要的地位，每一个坐在办公室里的管理者都会感到知识更新的速度令人眼花缭乱。企业的员工需要培训，一方面是因为他们必须学会使用新知识，更新旧知识；另一方面是他们需要接受一些时代的新气息，新观念。所以周期性的知识更新不只局限于在高科技企业。商业行为在不断变迁，而那些员工却在固步自封，墨守成规，在现有实践机会的领域中逐渐失去了原有的工作技能。在新的思想潮流、学术潮流和技术潮流面前，他们将变得无所适从。这一切问题的出现都源于管理者的一念之差------建立一个企业强劲的培训体系真的很必要么？？？别再犹豫了，不然的话您这个管理者也该参加管理类的培训班了！！！
而在现今的知识经济时代，IT的迅速发展已经可以通过信息化的手段来有效、快速、成本低廉的帮助企业建立一个强大的基于知识管理为核心的企业培训体系。
以泛微e-cology为范本展现如何让企业培训实现信息化。
组织培训是企业人力资源部门的一项重要工作。
让我们先来看一下通过泛微e-cology的HRM模块中培训功能直接可以帮您做到的：
1. 人力资源部的培训专员可以通过泛微e-cology的HRM模块中的培训管理功能根据企业的实际情况进行培训种类的个性划定义，譬如说可以通过该功能定义出企业的内训和外训。
2. 定义好种类之后可以通过培训规划的功能具体编排培训的项目，同时该功能还可针对不同的培训设定有效的考核规则。
3. 培训资源对企业来说也是一笔不小的财富，所以泛微e-cology的HRM模块中还可以协助培训专员对企业内外部的培训资源进行有效管理，同时可以使之与培训的项目及活动进行相映射，使培训资源得以更为突出的利用和评估。
4. 培训的项目、资源准备好之后，通过HRM中培训安排的功能可以给具体相关人员进行培训的时间和内容的确定，该功能的特色是一旦培训活动安排确定，具体的信息将在每个人的工作计划和人力资源卡片的培训相关中显示出来，它将提醒到具体的人培训的内容和时间周期，使之提前做好工作安排，如个别人有特殊情况他也可以通过反馈的功能告知培训专员不能参加的原因，让培训的具体负责人及时调整培训安排，有效避免资源浪费。
5. 培训安排确定好之后，对于培训活动的监控和考核是非常必要的，泛微e-cology的HRM中针对这方面作了非常有效的控制，对培训的内容、时间、参加的人员、地点等相关资源都作了有效的监控，同时培训活动结束后，对每个参与培训的人员都有一个有效全面的考核评估。
泛微e-cology的系统是一个协同的平台，模块与模块之间都是互相协同运作的。
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