【赛迪网讯】3月26日，著名跨国房地产管理软件提供商IFCA集团在北京市嘉里中心饭店召开“全球房地产企业管理和信息化成果分享暨IFCA房地产企业管理整体解决方案发布会”。会上，IFCA管理层、业界著名嘉宾就中国房地产市场现状，发表了精彩纷呈的演说。
IFCA全球总裁Ken Yong和中国区营销中心阐述IFCA中国策略。首先Ken Yong幽默的调侃大家不要在他蹩脚的汉语催眠下睡着。他介绍了IFCA这次大会的主要目的有两个，分别是1.让中国房地产商分享全球领先的房地产管理经 验。2.让大家了IFCA提供的优秀解决方案对中国房地产企业信息化的契合之处。他谈到IFCA在20年前诞生在风景秀丽的马来西亚，经过多年的潜心研究 他们的专业观点的逐渐建立。5年前他们来到中国时，就开始了针对中国房地产市场的观察和调查，三年之后出的产品——一体化解决方案，完全适用于中国市场， 经过部分用户试用，效果十分明显。
IFCA全球总裁Ken Yong
发布会现场IFCA北京公司总经理缪德飚跟来宾进行了中外房地产企业信息化经验交流。
IFCA北京公司总经理缪德飚
他总结中国房地产信息化误区有五点：
1.信息化就是几个业务的简单组合。
2.企业信息化是万能的(上一套软件就解决问题)。
3.最好的信息化解决方案是选不同的最好的业务系统的组合。
4.企业信息化完全是企业内部的信息化(不完全正确)。
5.软件供应商为了缩短项目周期，弱化产品的功能。
缪德飚先生是管理咨询和信息化专家，先后任职于国内、国际著名ERP软 件公司，从事企业信息化市场研究工作12年，先后为多家世界500强企业进行信息化咨询和服务。他对信息化有着深刻的了解和认识，在会上，他说中国信息化 的状况，曾经使房地产企业处境尴尬，用一句通俗的话讲就是“用则早死，不用等死”，他这一幽默的调侃博得现场许多资深专家的认同，大家一致认同缪德飚先生 “信息化不是万能的，但是不实行信息化是万万不能的”经典评论。
为了让所有来宾，切身感受中外房地产信息化的差别，分享IFCA房地产行业20年的经验，IFCA北京公司CTO刘兆祥先生从产品的经营管理模式，设计理念，及系统架构等多方面，深入浅出的描述了利用现代国际化的信息工具如何推动企业的发展。
IFCA北京公司CTO刘兆祥先生
CTO刘兆祥在会上提到“岗位回归”与“责任回归”这两个概念。他说：“现在大多数房地产企业信息化应用一般在部门级水平，造成各个部门之间的缺乏沟通， 对于用户的要求也无法做到最及时的回应。这样的企业天长日久必然遗存下很多的问题。我们在考察房地产市场的同时，特别留意了类似问题。”他用“岗位回归” “责任回归”解决了决策层、管理层、业务层的不同分工，使各部门都在企业内部发挥了最大的作用，对自己的责任有了更多的认识。
同时，他也阐述了竞优信息化解决方案的一体化的特点，他说：“从企业应用发展来看，竞优产品的一体化体现在三个一体化上，分 别是业务一体化、资源一体化、平台一体化，这三个一体化到最终是房地产行业应用的一体化，这个应用的一体化包括电子商务平台和企业工作平台，这样的结合是 最符合中国房地产企业用户的，具有优越性。”
他还提到，应用一体化的两个平台把房地产市场运行过程中所有的参与者都包括在内，这些参与者包括电子商务平台的公众、客户、建筑商、承包商、律师、银行、 供应商以及企业工作平台的集团、分公司、项目部、参与部门等等，这样的整合逻辑确实涵盖广泛，使公司真正的实现信息化的一体化。
在会议中，在充分理解IFCA产品的产品理念以及核心价值后，各界来宾纷纷发表了自己的感慨。
毕越管理咨询公司执行董事田同生发表了精彩演讲，他指出“靠资源的房地产企业不可存活”；同样，清华房地产总裁商会秘书长彭锐博士在会上指出信息化建设是成长型房地产企业的必修课。
毕越管理咨询公司执行董事田同生
会后来自企业和媒体的各界嘉宾，兴致勃勃地参观了产品演示，并和现场的技术工程师充分交流了各自企业目前面临信息化问题，并获得了令人信服的回答。（责任编辑：黄重来）
